電影網訊（圖文/長春電影節報道組）第十屆中國長春電影節電影產業論壇于8月27日下午在長春舉辦，電影屆的學者、一線工作者在論壇上暢所欲言。高軍還爆料說原本打算用20萬和韓庚合作，但有煤老板提出用300萬和韓庚簽約，高軍以此來炮轟業外游資，特別是一些不懂行的煤老板，他們的盲目投資和投機心理對國內電影產業造成嚴重后果，增加了市場的風險。高軍還作為《葉問》、《十月圍城》、《畫皮》等影片的投資方，提出自己總結的48字箴言來談如何規避電影投資風險。

投資選項決策層面：

性價比好、題材穩定、稀缺類型、杜絕跟風

        高軍認為“一部好電影并不在于投資規模和演員陣容，最重要的是性價比。《葉問2》國內投資3000萬，總投資6000萬，國內票房2億3600多萬票房。這就是成功運作的典型。”而近年來也有很多中小投資影片以小博大的例子，如《夜店》僅有200萬投資，就收獲2000萬票房。而古裝動作片風險小，賺錢多，因好萊塢導演也無法復制，所以在國外市場也有機會大賣。另外盲從跟風也是投資大敵，如《葉問》及《葉問2》成功之后，一系列詠春拳相關的影片紛紛來分羹，如《葉問前傳》、《宗師傳奇》等，而高軍原本打算投資的《葉問3》也因此推遲，等待市場凈化。

影片制作拍攝層面：

市場論證、甄選伙伴、緊縮開支、適銷對路

        高軍強調低端市場論證是非常重要的一個環節。因為政府官員及業內人士的論證往往要求很高思想性和藝術性，而普通觀眾的低端市場論證才真正預示未來可能的票房。“馮小剛作為中國票房第一導演，有16億多的票房成績，他就是非常看重的低端市場論證。《甲方乙方》曾舉辦過11次論證會。馮小剛也承認自己受益匪淺。”另外選擇拍攝合作伙伴還是投資合作伙伴都需要謹慎。“在投資《葉問2》的時候就遇到一個胡攪蠻纏的投資方，對1300萬的后期運作成本不認同，現在很有可能要打官司。”在影片拍攝過程中，把握預算也是一大課題。“現在很多片方都會倒著來，先給出上映時間，再制定拍攝計劃和預算，在這樣的壓力下也不會因拖延而產生額外開支。”

影片運作層面：

把握檔期、宣傳到位、控制成本、顆粒歸倉

        高軍很肯定的說“中小投資影片的黑馬絕不出在黃金檔期。”如《瘋狂的石頭》是07年6月國產電影保護檔期中唯一的一部商業片，沒有了國外影片的競爭，在主旋律影片扎堆的情況下也很容易博得票房。上映前的宣傳也很重要，如《葉問2》投入了平面廣告、視頻宣傳、戶外媒體、手機網絡新媒體等宣傳途徑全面覆蓋，讓觀眾走到哪里都能聽到看到。而為防止票房瞞報漏報的現場，中影集團曾派出600人的票房監控隊，到各地影院監控《葉問2》的票房情況，雖然有200萬的運作成本，但高軍認為對高票房而言這是非常值得的投入。

        據悉，除高軍暢談如何規避電影投資風險之外，第十屆中國長春電影節《電影產業發展高峰論壇》的其他嘉賓們還分別就關于我國電影產業發展空間的估測，以數字電影推動中小城市電影市場發展等話題進行了深入地交流和探索。