上影聯和院線前總經理徐小平曾向記者描述這樣的景象：近年來，一些民企老板捧著成捆的現金來到院線，他們號稱“什么都不懂”，但當地的電影院已經投了錢、建了房，一定要加入你的院線。

    據了解，近幾年主動加入大型院線的二線城市單體影院大幅增加。這些新建影院不僅建筑和裝修豪華，基本實現數字化，而且資本來源也日趨多樣化。一批企業家熱衷于投資興建影院，看好的是電影業年均30%以上的票房增長，但他們不知道的是，30%的票房增長并不意味著30%的利潤回報。

    “單靠熱情高是不夠的，專業知識不足，風險控制能力偏低，都存在隱患。”影評人兼影院經理人顧敏說。記者在采訪中了解到，受我國產業結構調整的利好影響，近年來各類金融資本、產業資本紛紛“觸電”。但熱錢的盲目投入，不斷推高影院房地產的租金價格及關聯成本，使得業內競爭趨于白熱化，一些影院的贏利不增反降。蜂擁進入影院建設領域的熱錢中，房地產資本尤其高歌猛進，“嵌入商業地產”的影院投資模式在一二線城市的鋪開都很迅速。

    有關人士分析，一段時間以來的樓市調控政策讓房地產企業感受到風險，企業紛紛將重點轉移到了商業地產上。而影院項目是目前商業地產中最不愁出租的。雖然廣電總局曾要求影院年度地產租金原則上不超過年度票房的15%，但大部分影院仍是通過租賃場地開展經營，地產商坐地起價，超過15%，高達20%，有的甚至還參與票房分成。一些地產商從中嘗到甜頭，想要入伙不足為奇。

    而由于影院場地租金攀漲，整個行業的投資回報周期也明顯拉長。東方院線總經理陳建全說，業內資本現在投資布局影院建設已經十分謹慎，但大量外來熱錢仍然前赴后繼。一旦發生問題，熱錢來得快，去得也快，這會導致市場更加無序。專家分析，國內電影院線實行的是加盟制，讓許多投資者覺得沒有什么門檻。其實影院建設和投資需要科學統計測算，包括當地人口總量、人均收入、電影主力消費群狀況以及項目所在區域的開發商水平等。在同質化放映以及影院場地租金高漲的背景下，“合理建設”比“大力建設”更為重要。

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