揭秘奧斯卡產(chǎn)業(yè)鏈 吸金猛回報豐厚催生公關拉票

奧斯卡的獨門吸金絕招

    在奧斯卡所構筑的產(chǎn)業(yè)鏈中，聲勢浩大的評選和頒獎活動本身就像個吸金利器。據(jù)其主辦方美國電影藝術和科學學院披露，2012年，奧斯卡獎評選及相關活動創(chuàng)造了8957萬美元的收入，而花費為3834萬美元，凈利潤達到了5123萬美元。每年2月底舉辦的奧斯卡頒獎典禮是整個評選的高潮，也是盈利的主要渠道。迪斯尼集團旗下的ABC電視網(wǎng)自1976年起便開始直播這一典禮，為此，ABC每年要向美國電影藝術和科學學院支付巨額費用，如2010年的直播權價格就高達6500萬美元。而ABC自然也不會白忙活一場，它同樣能通過給其它國家電視臺出售轉(zhuǎn)播權以及插播廣告賺大錢。

    每年的頒獎禮大約有35分鐘左右的廣告時間，ABC用其中10分鐘時間宣傳自己的電視節(jié)目，其余25分鐘則出售給廣告商。作為每年全美收視率僅次于橄欖球超級碗的電視節(jié)目，奧斯卡的廣告收費非常高昂，如2013年典禮期每30秒廣告報價高達165-180萬美元。比2012年的160-170萬美元每30秒更高。由于廣告熱銷，ABC甚至考慮將價格提至200萬美元。僅廣告一項便能創(chuàng)造8000萬美元以上收入。據(jù)統(tǒng)計，在2002-2011年間，廣告商共為奧斯卡頒獎禮上的廣告支付了7.2億美元，是奧斯卡的最大金主。 不過由于每年的廣告價格都會根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和市場對收視率的預期而出現(xiàn)波動。如在2008年的廣告價格到達182萬美元每30秒之后，奧斯卡頒獎禮的廣告價格曾因為經(jīng)濟衰退和低收視率而下跌，2009年的廣告報價僅130萬美元每30秒。因此奧斯卡主辦方和ABC都會對收視率格外緊張。

    奧斯卡主辦方發(fā)現(xiàn)，頒獎禮的收視率往往跟獲得最佳影片提名作品的受關注度有關。如果受提名的多是藝術性較強的影片，那么收視常常不佳，而如果有重磅大片獲得提名，收視則常常有不錯表現(xiàn)。如1998年，有5500萬美國觀眾見證《泰坦尼克號》獲最佳影片獎的情景，而2003年《芝加哥》獲獎時，只有3300萬觀眾觀看。2008年《老無所依》獲獎時，更只有3200萬觀眾觀看，直接影響了次年的廣告報價。 于是，為了提振奧斯卡的收視率，躲開經(jīng)濟危機的陰霾，2011年，奧斯卡主辦方?jīng)Q定開始增多提名獎項、將最佳電影提名名額增加到10部，取得了不錯的效果。

    除此之外，奧斯卡還頻出奇招，以提高頒獎禮對觀眾尤其是年輕一代的吸引力，如今年的第85屆奧斯卡頒獎禮就請來了全球大熱的《泰迪熊》一片的編劇兼導演塞思·麥克法蘭（Seth MacFarlane）主持，以發(fā)揮他的喜劇才華。并請來了新的由Craig Zadan 和Neil Meron領銜的制作團隊，他們因為制作百老匯音樂劇、現(xiàn)場表演以及曾獲得奧斯卡獎的電影《芝加哥》而知名。著名女歌手諾拉·瓊斯和阿黛爾也將現(xiàn)場獻唱。這種種努力既是為了提高奧斯卡頒獎禮的品質(zhì)，更是為了保證收視率和廣告收入。

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