培養(yǎng)動畫品牌需要時間和耐心
 
    看起來，《魁拔2》總算是該系列電影商業(yè)化的一個開始，但如何打通系列動畫的商業(yè)模式，依然是青青樹面臨的一大難題。

    動畫片《寶蓮燈》1999年上映后獲得了巨大成功與好評，總票房2400多萬，算是相當(dāng)不錯的成績，而由劉歡、李玟、張信哲演唱的一系列主題曲更是成為經(jīng)典。2008年內(nèi)地上映的香港動畫片《風(fēng)云決》在動漫迷中獲得了巨大好評，其2D制作水平至今被認為是國產(chǎn)動漫的巔峰，但票房遇冷，6000多萬的成本僅收回3300萬。

    值得一提的是，近年來《摩爾莊園》、《賽爾號》等由兒童網(wǎng)游改編而成的動畫電影票房表現(xiàn)相當(dāng)突出，這些影片均在游戲上線不久后就授權(quán)開發(fā)圖書、玩具，并播出電視劇版動畫片積攢人氣。但其商業(yè)模式雖獲肯定，影片質(zhì)量卻都不甚理想。

    《喜羊羊與灰太狼》是目前國內(nèi)商業(yè)上最成功的系列動畫電影，但《喜羊羊》在電影化之前，已經(jīng)擁有了6年500多集熱播動畫片所積累的影響力，在兒童中間擁有超高人氣，而“灰太狼”文化也在成年人市場有著一席之地。但《喜羊羊》的商業(yè)表現(xiàn)近年來逐漸走入瓶頸，近兩年推出的大電影票房均維持在1.3-1.6億之間，與影院終端爆炸式的增長并不匹配。評論意見指出，這主要是因為《喜羊羊》的內(nèi)容面狹窄，主要觀眾固定在低齡兒童，難以影響更多成熟觀眾。

    在《喜羊羊》之外，近年來原創(chuàng)動畫在進入國內(nèi)院線后基本都石沉大海，這主要因為國內(nèi)原創(chuàng)動畫品牌影響力弱，創(chuàng)作者與觀眾需求脫節(jié)，而觀眾對于國產(chǎn)動畫也缺乏信任，所以動畫電影在國內(nèi)院線始終都是“非主流”，難以寄予票房厚望。

    青青樹直接通過電影去培養(yǎng)一個動漫品牌，是否能夠?qū)崿F(xiàn)？一個宏大的世界觀，五部劇場版，六到七年的時間，這個攤子無疑鋪得很大。充足的資金保證是青青樹要面臨的首要問題，市場上的懷疑目光，是他們要面臨的第二個現(xiàn)實問題。而國產(chǎn)動畫電影多年來的積弱成疾，也是《魁拔》系列需要逾越的一座高山。一個品牌的形成，需要時間和耐心，也需要《魁拔》系列在未來持久全面的營銷，更好的市場表現(xiàn)。

延伸閱讀：日本、美國動畫特點

    目前國際上公認動畫電影最為成熟的國家無疑是美國和日本。

    美國第一部動畫片出現(xiàn)于1907年，至今已經(jīng)超過百年，市場已經(jīng)非常成熟，并借助電影業(yè)的飛速發(fā)展而不斷完善自己。在世界動畫史上，美國動畫占有重要的地位，它一直引領(lǐng)著世界動畫片的潮流和發(fā)展方向。它擁有比較成熟的商業(yè)動畫運作模式，眾多運作非常成功的制片廠以及世界一流的動畫設(shè)計和制作的人才資源。所以它是當(dāng)之無愧的電影和動畫王國。

    美國主流的動畫多數(shù)是全新的原創(chuàng)動畫，內(nèi)容包含普世元素，采取傳統(tǒng)類型片敘事方式，穿插通俗易懂的幽默橋段，再加上活靈活現(xiàn)的人物設(shè)計、天馬行空的想象力、好萊塢最尖端的特效制作技術(shù)，最終開發(fā)出老少咸宜的動畫電影。

    而日本的動畫電影多數(shù)是高人氣電視動畫片衍生的劇場版，目標(biāo)受眾極為明確。日本有十幾本成熟的漫畫雜志，人氣高的漫畫將有機會TV化，一般一部超人氣動畫片一年都會推出一部劇場版，并且十分賣座，例如《海賊王》、《名偵探柯南》、《EVA新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》。而這些劇場版往往在上映后票房能夠打敗同期的好萊塢大片，足可見其在本土民眾心中的穩(wěn)固認知。

    日本動畫以對比鮮明的畫面，個性化、多姿多彩的圖像，以及鮮明的角色性格為特色。故事通常有著各種不同的故事背景，針對較大范圍的觀眾群。日本動畫的傳播手法包括電視播送，依靠諸如DVD之類的媒介分發(fā)，或者結(jié)合到電子游戲之內(nèi)。第一套廣泛流行的動畫是手冢治蟲的《鐵臂阿童木剛》（1963）。1969年開始播放藤子。F.不二雄的《哆啦A夢》，迄今已創(chuàng)作超過四十年，而且還曾登上過《時代雜志》，可說是卡通里的常青樹。

    特別強調(diào)日本動畫的獨特性而將其區(qū)分于一般性的動畫片（Animation），實際上始于海外的動畫界。1990年前后，海外媒體對日本動畫開始使用Anime（日本動畫）一詞來表達。