1905電影網專稿  2014年的電影圈，可以說是互聯網全面入侵的一年。內地電影票房每年保持30%以上的增幅已有十年之久，每年都會有各種各樣的票房紀錄產生，但只有這一年，電影圈的格局在改變，傳統強勢電影公司在喪失著話語權。博納影業董事長于冬曾經說過，未來的電影公司都要給BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）打工。

    換言之，這已經是互聯網主導的時代，想要在全新環境下謀得生機，就要跟得上時代的步伐。這一年，無數個新鮮詞匯登上了各大媒體的頭版頭條，最搶眼的莫過于這五個：IP、眾籌、彈幕、O2O和粉絲經濟。這些詞語或許早已存在，可它們確實是在2014年，才真正與電影人貼近，并隨著互聯網的這股潮流改變了原有的電影產業格局。

    那么，這些詞語究竟是什么？我們熱愛的電影圈又在互聯網的影響下發生了什么？究竟怎樣做能掌握這些新鮮技能？莫急，且看下文一一道來。

第一手絕活：IP價值日益凸顯

    如今，“跨界”這個概念對于任何行業來說都已算不上新鮮，但在剛剛過去的2014年，電影圈賦予了它全新的定義。當電視真人秀《爸爸去哪兒》、網絡漫畫《十萬個冷笑話》被搬上銀幕，國民級網游《龍之谷：破曉奇兵》拍成了大電影，票房上佳的《分手大師》等影片推出同名手機游戲……傳統意義上的影視創作“界限”開始模糊，電影行業逐漸步入不可逆轉的“泛娛樂”時代。在此趨勢的推動下，越來越多的從業者意識到“內容為王”的戰略意義，而作為內容核心的IP（Intellectual Property知識產權），其價值和重要性自然也隨之愈見凸顯。

行業認知助漲發展熱潮 IP開啟電影“泛娛樂”產業鏈

   盡管還無法馬上達到漫威、迪士尼等好萊塢企業的市場量級，但在日趨成熟的內地電影行業，引入經典IP、培育原創IP的發展模式也已初現雛形。以《十萬個冷笑話》為例，目前，有妖氣原創漫畫夢工廠已逐步將其運作成為公司旗下的明星IP，內容互動范疇從單純的動漫拓展到電影、手游、實體等多個領域。對國產IP在2014年迎來爆發，公司創始人董志凌深有感觸：“過去，內地企業在創作中更多著眼于短期回報，認為IP前期培育的投入得不償失。但從今年開始，整個產業鏈都認識到了IP的價值，相信一款成功的IP能夠給企業帶來多個維度的盈利機遇。”

   有了這樣的認知，各路互聯網企業和電影公司紛紛行動起來，大舉攻占“IP”陣地。9月，騰訊推出“騰訊電影+”平臺并開放公司多款文學、動漫、游戲明星IP進行電影業務布局；隨后，“百度文學”成立，百度旗下熊貓看書等子品牌也同步簽約多家影視及游戲公司。同為BAT三巨頭（Baidu百度、Alibaba阿里巴巴、Tencent騰訊），阿里巴巴自然也不會甘于人后。在華誼兄弟11月完成的定向增發中，它和騰訊均以戰略合作伙伴的身份出現。

    互聯網企業對于IP的重視有目共睹，傳統電影公司又怎能坐得住？華誼、光線紛紛有所行動。華誼完成定向增發后隨即宣布，公司將與這兩家互聯網企業共同展開一系列電影創作方面的合作。與華誼兄弟期待依靠自身影視作品布局網絡游戲領域IP不同，《致我們終將逝去的青春》的成功讓光線傳媒更偏向于通過購買文學或網絡文學版權來擴展自己的電影業務，《左耳》、《從你的全世界路過》等一批暢銷小說IP的電影改編版權都被其收入囊中。其他如華策影視、游族影業等公司也都在這一領域動作頻頻。

市場取向推動價格增長 IP內容合理利用成生存關鍵

   IP逐漸引起整個電影行業和市場的重視，意味著大家的價值取向開始回歸到“內容”本身。這種勢頭無論對電影作品本身，還是整個產業的發展無疑都是件好事。盡管前景光明，快速的發展也讓目前的內地IP產業暴露出諸多問題。

    首先是大批熱錢集中涌入令IP價格虛高。有數據顯示，2013年下半年至今，熱門網絡小說IP的價格平均增長兩倍以上，盛大文學副總裁陳明峰甚至透露，其公司持有的IP價格幾乎比去年翻了10倍。拿下優質IP固然重要，但“有錢任性”盲目購買，則很可能遭遇IP價格與實際價值的嚴重失衡，最終無法收回成本的慘痛后果。

    其次，對于內地互聯網公司和影視企業來說，IP運營依然算是新事物，有關此項業務的相關標準還有待規范。不久前，發生在樂視影業和光線影業之間的《何以笙簫默》電影改編權之爭就為行業今后的發展敲響警鐘。

   未來，IP及其衍生產業鏈無疑會擔負起領航電影產業“泛娛樂化”發展的重任。它將不再單一存在于某一個行業，而是成為溝通文學，動漫，影視，游戲等各類內容產品的橋梁。因此，不少業內人士都將正確的“內容轉化”方式看做衡量IP開發成功與否的唯一標準。萬達影視項目開發中心副總經理陳洪偉就強調：“IP的意義絕不在于花費重金簡單粗暴地坐擁版權，而是為內容找到最合理的呈現載體，從而通過衍生產業鏈增加原有IP的含金量。

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