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1905電影網訊 6月16日，第十八屆上海國際電影節“機遇與挑戰——與中國電影政策對話”論壇舉行，上影集團總裁任伯倫、博納影業總裁于冬、合一影業CEO朱輝龍、上海影視攝制服務機構負責人于志慶展開了一場對話。

兩大政策節點促電影行業發展 上海本地七條新政初見效

在上影集團總裁任伯倫看來，歷史上兩次的政策節點決定了中國電影這二十年的成績。第一個是1993年-1995年期間的放開，1993年放開院線，打破了一家發行放映公司壟斷的局面；1995年打破了16家制片廠專營電影制作的局面，允許社會資本進入。第二個政策節點就是2001年2013年的63個文件。

2014年10月，上海頒布7條電影新政，每年拿出2億來資助專項作品，還有一些稅收和補貼這樣的實質性政策。新政出臺的同日，第七條中提到的上海的影視攝制服務中心成立，于志慶就是該機構的負責人，他在現場透露，服務中心的服務免費，共分為兩個大類，113項細化服務，可謂巨細無遺，被戲稱為“上海影視的保姆”。

對上海本地制片企業來講，這無疑是利好消息。任伯倫表示，因為有了許多實政支持，上影集團也向藝術片傾斜，投資了賈樟柯所有的影片。另外，七條中的土地政策對影院發展也有好處，任伯倫認為：“在國家的政策、上海政策中，關于影院開發怎么使用土地，有五種方式，這五種方式對于我們擁有自己地產和房產做影院建設，將是很大的支撐。”

博納美國上市遇冷回歸A股 于冬：觀眾和市場都在中國

近幾天，博納影業總裁于冬出席了多個論壇，因為回歸A股的舉動，他也成為了每個論壇上最活潑的人。談到回歸初衷，于冬表示：“從長遠來看，作為中國有影響力的電影公司，在A股上市，是對的。因為你的市場在這邊，你的觀眾會在這邊，這個回歸是遲早的問題。”

于冬認為：“博納的股票在美國被嚴重的低估，他們看不到中國電影產業迅猛發展的宏觀背景，這也是我們在美國上市吃虧的地方。”他還透露，博納方花了很多時間去教育或者引導分析師，但普遍的反映是“看不懂”。

不過，這趟為時五年的“美國游”還是帶來了一些好處，博納的海外品牌和影響力逐漸擴大，一些法律體系、審計的規范等方面有有利于企業的長期發展，“實際上博納已經具備了非常強的的產業鏈規模，同時又具備了全球化的法律體系和內控體系，這是我相信在中國A股上市的很多公司是做不到的。”現場，有人認為，好萊塢如果要收購中國影視制作公司，博納或是首選，于冬反問道：“為什么要讓美國的六大來并購中國的公司呢？應該是我們反過來收購美國的主流電影公司。”