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  1905電影網獨家 雖然2016年才剛過了一半，但是電影圈的熱鬧程度幾乎超過了去年全年的總和：在去年440億捷報的鼓舞下，華語電影市場依然在兇猛地向前發展，行業生態也得到了更加健全的改善。

  然而雞血過后，電影產業本身的不健全也讓不少業內人士回歸理性的思考；亂象的涌現和行業泡沫的浮出更讓一些浮躁的投機分子現了原形。建設健康的市場秩序，創造好的電影作品，保證行業穩步發展依然需要所有電影人腳踏實地地付出努力……

  下面我們就來回顧一下，上半年的電影圈發生了哪些大事件：

票房︱上半年245.82億，全年600億目標“壓力山大”

  截至2016年6月30日，中國內地院線累計票房達245.82億，同比增長21.41%；觀影7.23億人次，同比增長29.73%；放映場次達到3458萬，同比增長37.75%，場均觀影人次為21。

  賀歲檔影片《美人魚》累計票房33.92億，成為上半年最賣座影片，該片剛上映就一連打破首日、單日、首周票房三項紀錄，最終也打破了《捉妖記》保持的內地院線票房紀錄。同時，上半年國產影片票房收益129.89億，超越進口影片的115.92億，占比53%，完成逆襲。

上半年內地上映的電影票房Top 10

  引進片這邊，迪士尼以《星球大戰：原力覺醒》《瘋狂動物城》《奇幻森林》，以及旗下漫威影業的《美國隊長3》成為霸主。

  不過上半年的票房也存在“高開低走”的趨勢：第一季度同比增長達50%；而第二季度卻同比下滑4.6%，這是五年內首次出現同比負增長。處在“大片真空期”的4、5兩月甚至出現負增長的情況。

  要完成全年600億的目標的話，下半年至少要達到354.18億，這意味著下半年至少要實現49.8%的同比增長，可謂“壓力山大”。

“萬達爸爸”的國際化進程又前進了一大步

資本︱萬達收購傳奇、牽手杜比，《魔獸》稱霸六月影市

  一貫土豪的“萬達爸爸”一開年就來了個大動作：1月12日，萬達集團正式宣布耗資35億美元100%收購美國好萊塢中型制片公司傳奇影業，成為迄今中國企業在海外文化并購領域的最大一單，萬達影視控股公司因此成為全球收入最高的電影企業。

  回顧萬達2012年收購北美大院線AMC、2015年收購澳洲第二大院線Hoyts、收購大數據應用公司慕威時尚和主打二三線城市的世茂院線、認購時光網20%股權等大動作，不難發現萬達是在布局全生態產業鏈，而且還是從一個全球化的角度擴張版圖。

  而作為傳奇被萬達收購后在內地上映的第一部影片，《魔獸》的表現也非常兇猛——上映兩日破6億創歷史紀錄；整個6月份獨攬票房14.62億元，幾乎接近其后《X戰警：天啟》《驚天魔盜團2》《獨立日：卷土重來》3部影片票房之和。6月下旬，亞洲首批杜比影院全部落戶萬達，《魔獸》也理所當然成了首部放映影片。

  這與魔獸北美票房的慘淡形成鮮明對比，截至今日，該片全球票房為4.3億美元，北美市場占比僅為10.8%。而在3.83億美元的海外票房中，單是中國就貢獻了僅2.3億，占比57.6%。

鄭鈞、劉蕓夫婦不愿相信“封殺說”，并對提前“鎖場”充滿憤怒和無奈

風波︱葉寧離開萬達加入華誼，《搖滾藏獒》陷低排片迷局

  2月29日，15年來歷任萬達院線總經理、萬達文化集團副總裁、五洲電影發行有限公司董事長等要職的葉寧轉投華誼兄弟的懷抱，成為華誼兄弟影業CEO，同時擔任華誼兄弟副總經理，并被提名為董事候選人。

  而曾由葉寧在萬達期間主導的動畫電影項目《搖滾藏獒》近日因在萬達院線預排片倒數第一，導致業內猜測由于葉寧的出走，萬達封殺華誼，鄭鈞團隊為《搖滾藏獒》付出的六年心血即將隨之變成炮灰，對此鄭鈞夫婦均無奈地表示對此猜測不愿相信。

  但影片上映后，萬達的實際排片遠高于預排片的6場，多家院線的低排片幾乎否定了“封殺說”，這恐怕僅僅是影院對該片的期待不高所致。倒是最近泄露的一份華誼內部因發行部門工作失誤引發人事變動的通告，將事件的矛頭引向華誼內部,7月11日，萬達也正式發表聲明否認“封殺說”。鄭鈞則認為影片排片低是因為同檔期電影提前“鎖場”，并憤怒地表示絕不會為低排片下跪，只會豎中指。

萬達發聲否認“封殺說”

  不過資勢君更關心的是，已經打通上下游的萬達是否能夠不受約束地通過自身的渠道優勢打壓對手作品？制片公司同時涉足發行放映的做法是否構成壟斷？

  這個話題令人聯想起1948年美國的“派拉蒙法案”，對于我國的電影行業發展而言，這或許也需要從法律角度進一步考量。