董宸辰從業(yè)13年做過導(dǎo)演、編劇等

公司老板是誰？

從業(yè)十三年做過導(dǎo)演編劇 幾乎不去交際應(yīng)酬

    聽著董宸辰表達自己的感想，似乎做電影公司是因為情懷更多一點，他給自己的定位很清晰，“一個好的投資人必須是一個好的制片人，而一個好的制片人必須懂產(chǎn)品，首先是個產(chǎn)品經(jīng)理，要非常深刻的了解一個產(chǎn)品的屬性，然后還得非常懂資本和商業(yè)邏輯，把這個東西結(jié)合起來，變成一個商品。”董宸辰說，如果只有情懷和夢想、根本不與資本結(jié)合，那只能叫做“瞎想”，而且，情懷和夢想是必須要與資本、與商業(yè)邏輯結(jié)合，這樣才能做出最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

    宸銘旗下員工眾多，業(yè)務(wù)范圍也很廣，沒有商業(yè)頭腦怎么養(yǎng)活下屬？但若說只為了錢，也不準確，“對我來講，情懷和使命感還是存在的，對電影的這種尊敬、熱情是支撐我坐這個公司最大的原因，如果沒有這種熱情和尊重，我覺得不可能支撐我走這么長的時間，我早就自己做去了，投資讓別人拍戲比自己拍累多了。”

    這句“自己拍”其實也反應(yīng)了他之前的經(jīng)歷，從業(yè)十三年，在創(chuàng)立宸銘之前董宸辰也是導(dǎo)演、編劇，拍過電影。那么，成立公司是不是為了圓夢？答案是否定的。

    “不用圓了，我現(xiàn)在拍電影可以有更多的資源，很多的投資方都可以來幫我做這個事情。但是我覺得現(xiàn)在更大的責(zé)任和義務(wù)是發(fā)展公司，是要和團隊一起去完成他們的夢想。”董宸辰舉例說，自己拍電影的話大約兩三年拍一部戲，但是一家公司可能一年就會有五六個導(dǎo)演的作品，這也是一種成就感“宸銘本身也是我的一個作品。”

    活在這個圈子，公關(guān)、關(guān)系的重要性不言而喻，然而，董宸辰卻說，公司的所有股東都很少會去交際，即使在公司成立初期也是這樣，從未改變過。“一年當(dāng)中我很少出去應(yīng)酬，基本都是在公司待著，有什么事情大家就約著見面聊，要不然就是在和團隊開項目會議，每天就這種工作狀態(tài)，我們一直覺得最好的應(yīng)酬就是拿我們的電影、我們的項目去證明我們的專業(yè)性，其他都是虛的，沒有用。”

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制圖/錢佳憶  文/張瑋