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誰是掌舵人?《攀登者》是這樣沖出國門的!

時間:2019.09.30 來源:1905電影網(wǎng) 作者:行者


1905電影網(wǎng)專稿 1960年5月25日凌晨4時20分,在被稱為“世界屋脊”的珠穆拉瑪峰峰頂上,中國登山隊首次北坡登頂成功。然而,由于沒有影像記錄,此次登頂被國際登山界所質(zhì)疑。十五年后,中國登山隊再次登頂成功,并留下寶貴影像資料。8848.13米的測量高度,被聯(lián)合國教科文組織所承認(rèn),并成為當(dāng)時珠峰高度最具權(quán)威數(shù)字。


五十九年后,根據(jù)這兩次登頂經(jīng)歷改編的電影《攀登者》獻(xiàn)禮國慶,引來無數(shù)目光關(guān)注。除了在大銀幕之上的縱向攀登之外,橫向上此片也將跋山涉水走出國門,實(shí)現(xiàn)海外同步發(fā)行。人們不禁要問,誰是此次文化出海的“掌舵人”?


1905影業(yè):《攀登者》海外發(fā)行“掌舵人”  


作為“文化自信”的一種重要體現(xiàn),文化出海是彰顯東方文化魅力的有效路徑。國產(chǎn)影視作品海外同步發(fā)行,無疑是推動中華文化全球傳播,提升全球影響力的重要途徑。 從最初的武俠片《滿城盡帶黃金甲》到科幻片《流浪地球》,再到動畫電影《哪吒之魔童降世》,國產(chǎn)電影“走出去”逐漸常態(tài)化,類型也在多樣化。藝術(shù)無國界,優(yōu)秀東方電影語言得到越來越多人的認(rèn)可。


《滿城盡帶黃金甲》《流浪地球》《哪吒》海外上映


此次國慶檔“獻(xiàn)禮三杰”之一的《攀登者》,也邁出了“走出去”的步伐。作為一部攀登題材作品,此片填補(bǔ)了國內(nèi)影視作品創(chuàng)作的許多真空地帶,因此它的海外上映更加備受關(guān)注。 作為該片的海外發(fā)行獨(dú)家代理,1905影業(yè)在窗口期并不寬裕的情況下,仍然做到了9月30日北美與英國的同步上映。影片在澳大利亞、新西蘭、新加坡的上映日期定為10月10日,馬來西亞、文萊10月17日。 



1905影業(yè)獨(dú)家海外發(fā)行《攀登者》 “哪怕通宵熬夜將素材傳了過去,還是沒有來得及趕上當(dāng)?shù)胤旨墝彶椤?rdquo;對于澳大利亞和新西蘭(簡稱“澳新”)未能同步上映《攀登者》,全程操盤該片海外發(fā)行的1905影業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理羅三難掩遺憾之情。


截止發(fā)稿,澳大利亞和新西蘭還在爭取提檔10月4日。 值得欣慰的是,此片將成為首次在澳新地區(qū)提供4DX觀影體驗(yàn)的華語影片,在北美將有超100家影院上映,是北美IMAX迄今上映銀幕數(shù)最多的華語影片,也是英國近年來上映銀幕數(shù)最多的華語影片。



除了北美、英國、澳大利亞、新西蘭和新加坡之外,《攀登者》還已經(jīng)銷售至馬來西亞、文萊、柬埔寨、巴基斯坦、東歐等四十余個國家和地區(qū),包含多個“一帶一路”國家。隔著歲月的長河,古代的絲綢之路,如今又成為東方文化的傳播之路。 此外,該片在馬來西亞、文萊、柬埔寨、巴基斯坦的上映,會提供當(dāng)?shù)卣Z言字幕;在東歐地區(qū)的上映,會提供當(dāng)?shù)卣Z言配音。


海外其他地區(qū)包括韓國、日本、德國、印度、中東、其他東南亞國家等在內(nèi),授權(quán)發(fā)行也在火熱進(jìn)行中。


立體宣發(fā)策略助力海外收益最大化  


眾所周知,貼合受眾的宣發(fā)策略對于提升一部電影的票房上限至關(guān)重要。無論中外電影市場,進(jìn)口片都有水土不服的擔(dān)憂。合理宣發(fā)策略所起到的作用不言而喻。

 

《流浪地球》、《哪吒之魔童降世》等先國內(nèi)后國外的上映順序,能夠保證影片有充足時間制定宣發(fā)策略。而從正式代理《攀登者》獨(dú)家海外發(fā)行,再到實(shí)現(xiàn)海外同步或準(zhǔn)同步上映,給1905影業(yè)的時間卻十分有限。



如何在如此有限的時間里,還產(chǎn)出合理高效的結(jié)果,羅三為《攀登者》度身定制了一套針對影片實(shí)際情況的海外發(fā)行專屬計劃。 “女孩子吹頭發(fā),層次豐富了就更好看。海外發(fā)行也是講層次的。” 多年的海外發(fā)行經(jīng)驗(yàn)和對海外不同地區(qū)電影市場的熟稔,讓羅三形成了一套“有層次”的海外發(fā)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。



首先,北美、英國屬于海外發(fā)行地區(qū)里的第一梯隊,只要時間允許,就要爭取同步。


這些地區(qū)觀看華語影片的群體,大部分以當(dāng)?shù)厝A人及留學(xué)生為主,影片的熱度曲線與國內(nèi)基本一致。因此,這次選擇在這兩個區(qū)域完全同步,就是意在實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)仄狈渴找娴淖畲蠡?/p>


同時,票房收益又會刺激到院線后版權(quán)銷售的收益,所以這次為這兩個地區(qū)挑選的發(fā)行商除了在院線發(fā)行上有過硬的過往案例以外,也都有直接操作版權(quán)銷售的能力。就是要利用影片的整體預(yù)期讓他們對后端收入產(chǎn)生想象,從而推動他們做好前期院線的發(fā)行工作,讓他們和片方雙雙獲得共贏。



其次,新加坡、馬來西亞等東南亞地區(qū)是這次海外發(fā)行的第二梯隊。


雖然當(dāng)?shù)厝A人觀眾比例較重,但非華人市場也不可忽視。為了吸引當(dāng)?shù)仄渌褡逵^眾入場觀看,需要提供當(dāng)?shù)卣Z言的字幕翻譯。在技術(shù)層面,需要一定時間成本來完成。因此《攀登者》在此地區(qū)上映時間相對國內(nèi)稍晚。


此外,馬來西亞、文萊定檔10月17日,還考慮到公映時間能與當(dāng)?shù)仄咛扉L假相重疊,最大程度地釋放該地區(qū)票房潛力。



最后,像東歐、德國、日本這些地區(qū),主要以當(dāng)?shù)胤侨A人觀眾為主,基本不受中國本土市場的影響。因此這部分地區(qū)的上映時間,相對而言沒有那么大的限制,但是需要考慮配音的問題,包括相關(guān)成本,因此需要更多時間去做發(fā)行工作的準(zhǔn)備。 在不同地區(qū)的定制式立體宣發(fā)策略,為《攀登者》未來實(shí)現(xiàn)海外收益最大化打下堅實(shí)地基。在文化出海的大軍中,1905影業(yè)力爭成為國產(chǎn)電影的可靠“擺渡人”。


做中外文化交流的橋梁


此次1905影業(yè)首次獨(dú)家代理國產(chǎn)電影的海外發(fā)行,也讓國產(chǎn)電影海外發(fā)行代理以民營公司為主的生態(tài)環(huán)境更加多元化。 從獨(dú)家代理《變形金剛4》中國內(nèi)地地區(qū)的營銷發(fā)行廣告,到獨(dú)家代理《攀登者》海外發(fā)行,1905影業(yè)完成了從“引進(jìn)來”到“走出去”的發(fā)行體系。經(jīng)過多年的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)積累,1905影業(yè)已經(jīng)悄然完成一次華麗蛻變。



此次1905影業(yè)獨(dú)家代理《攀登者》的海外發(fā)行,也是國企助力中國文化出海的一次積極探索。恰逢新中國成立70周年,能夠讓全球海外華人第一時間看見獻(xiàn)禮影片《攀登者》,其中意義不言而喻。 對于未來國產(chǎn)電影海外發(fā)行代理規(guī)劃,羅三坦言現(xiàn)在談成績及規(guī)劃還為時過早,但她相信“鮮花盛開,清風(fēng)自來。”現(xiàn)在已有不少國產(chǎn)電影片方,向其咨詢海外發(fā)行的相關(guān)信息。



此外,1905影業(yè)還曾聯(lián)合出品了《海綿寶寶》、《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》、《碟中諜5:神秘國度》等知名影片。在“創(chuàng)新、專業(yè)、樂業(yè)”企業(yè)文化的熏陶下,1905影業(yè)愿做中外文化交流的橋梁。


獨(dú)家,不獨(dú)行,攜手助力中外電影攀登世界高峰。


文/行者

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