恒業影業CEO陳輝

1905電影網專稿 5月14日晚間，恒業影業發布了2020年的籌備片單，片單中涵蓋了8部院線電影，4部劇集以及6部負責發行的影片。其中體育題材的《中國乒乓》、2019年大熱影片《誤殺》的續集均一一在列。1905電影網也在第一時間聯系到了恒業影業的總裁陳輝，邀請他來詳細解讀這份片單。

類型電影時代到來 《誤殺2》繼續合作原班人馬

去年的一部《誤殺》，口碑市場雙豐收，打破了懸疑類型影片的票房天花板。陳輝認為，未來的中國電影市場，一定是一個類型片市場的時代。

回望《誤殺》，陳輝坦言，如果電影是在3年前拍出來，可能市場不會有如今這么大。3年前上映的《嫌疑人X的獻身》，票房過了4億，成為彼時懸疑類型的標桿。接下來的同類電影，面對市場的出發點就成為了如何突破這一標桿。他說：“其實我們就會在故事、題材、情感突破上都會有更多的考慮跟衡量。所以我覺得類型電影在市場上的突破，也是靠不同時期的電影累積而成的。”

如今《誤殺2》也進入了籌備階段。片單顯示《誤殺2》的編劇更換為了楊梅媛。通過采訪，1905電影網了解到，這部電影仍將確保《誤殺》的原班人馬回歸。故事上，《誤殺2》將延續前作的話題，繼續通過一個家庭去切入一個社會話題。陳輝透露，雖然第一部的主創回歸，但《誤殺2》將不同于第一部，唯一的相同點就是社會話題性。

《中國乒乓》下半年開機 策劃3年著眼暑期檔

去年4月，電影《中國乒乓》首次曝光。一張紅色背景的海報上，乒乓球拍旁配上了“尖峰時刻，國家榮耀”八個字。1905電影網獲悉，這部籌備達3年的電影將于今年下半年開機。

陳輝將市場上的影片分為兩類，一類是迎合單向市場，另一類則是引領未來市場。他將《中國乒乓》就視為引領未來市場的電影類型。一方面，是體育類型蓄勢待發，另一方面，是陳可辛的《奪冠》已經被行業視作這一類型的一個起點。

“我們在做《中國乒乓》的時候，如果制作、講故事的格局比《奪冠》低的話，那我們就很難去引領未來的體育片市場。所以《中國乒乓》需要從創作、投入上都有一個比較大的提升。因為我相信未來這一類的類型影片在市場上會有一個比較大的體量。”陳輝總結。

他透露《中國乒乓》的班底已經搭建得比較完善，預計將在今年的10月、11月左右開機，上映時間則鎖定了明年的暑期檔。

電影公司孵化IP很重要 2020繼續深耕驚悚片

在恒業昨日發布的片單中，驚悚片《門鎖》將在年內上映。采訪中陳輝透露，這一恒業的強項類型影片即將開機，希望能夠在年底與觀眾見面。

據了解，《門鎖》和國內大部分驚悚片相比，體量更大。采訪中1905電影網得知，過去幾年中，驚悚片成為了市場稀缺的類型。如何能在這樣的環境下突圍，就需要針對過去幾年的驚悚片進行升級。于是這部電影找來了《“大”人物》的導演五百擔任監制，一線演員參與，使得這一過去被認為小眾的電影類型能夠在大市場中“破圈”。

恒業影業CEO陳輝

《門鎖》的題材切中了獨居女性安全的話題。陳輝說電影不會存在“裝神弄鬼”的內容，而是讓觀眾們體驗女性北漂獨居的狀態：“大家可以體驗到那種看似最安全的居住屋當中，卻發生了危險的事情。所以我覺得它是一個很關注到當下女生生活現狀的影片。”

除了《門鎖》之外，《京城81號3》也出現在了片單中。在《京城81號2》上映后，陳輝就想推動第3部的拍攝，但過去近3年，仍然沒有滿意的最終劇本。“對一家公司來講，我首先覺得能夠孵化IP很重要。”陳輝告訴我們，為了將第3部打造得更加成功，到現在他已經考慮過20多個故事，準備了5個完整劇本。

恒業影業CEO陳輝

“對于故事而言，它要具有IP的孵化能力，還要有更好的延續。”陳輝說，為一部電影打造續集，乃至發展成IP，是要考慮共趣、共情、共鳴這3個要素，圍繞著這3點，從類型上進行突破。“京城81號”作為IP，陳輝希望能夠和影城合作，開發實景娛樂項目；而對于《誤殺2》來說，陳輝則著眼于延續成功，再考慮IP開發的問題。

1905電影網了解到，在恒業2020年的片單中，共有10部發行的影片計劃在年內上映，投拍、制作的影片中，則有《又見奈良》和《門鎖》在選擇今年的合適檔期。

對話陳輝：我在不斷地理解類型片在中國的未來發展

1905電影網：去年的《誤殺》被看作打破了懸疑片票房天花板，您覺得這幾年市場變化了嗎？

陳輝：可能在3年前我覺得可能市場會沒有現在這么大，因為我覺得觀眾都是慢慢在一個類型當中就培養的。然后因為在幾年前大家其實也看過挺多關于這類的犯罪片，比如說3年前大家看過《嫌疑人X的獻身》，大家會覺得無論從敘事還是從情感都表達得不錯，而且票房也達到那個時候的一個封頂，成為了一個標桿。

但其實有了標桿之后，我們再做此類類型片的時候，我們的出發就是怎么去打破那個類型片的標桿。其實我們就會在故事，就在題材選題上，包括在情感突破上我們都會有更多的考慮跟衡量，對。所以說我覺得類型的在中國的市場的突破其實也都是屬于不同的電影慢慢地形成的。

1905電影網：您曾經表示恒業沒有到和大導演合作的時機，現在呢？

陳輝：在早期的時候，第一我們公司也屬于一個小的公司，第二特別在驚悚類和當時的一些喜劇類電影，其實就很難去尋求，在國內很難尋求特別大的導演來參與合作。因為大家覺得此類型的電影在當時市場當中它不算主流，因為當時在國內更多來談的是所謂的大片跟小片來區分它。我們那個階段就不斷地在涉足，不斷地在理解類型片在中國它的未來的發展。

但到了當下，我覺得都是隨著市場的成熟跟創作者對類型片的理解。我現在跟更多的導演去聊的時候，大導演去聊的時候，他們現在都在承認中國未來電影的發展必須是類型電影這樣的一個時代，所以他們都很樂意去參與到一些類型片。像包括說我們在做《誤殺》也好，包括在做《小小的愿望》也好，就這些首先它都是類型電影，然后我們只要選好題材，然后我們有更深度的關于對電影情感話劇的一些表達，這些大導演其實都愿意來參與其中。因為他們其實也愿意在某類的影片當中，他們做一個標桿者吧。

1905電影網：對您來說，投資體量多大的一部電影是比較安全的范圍？

陳輝：其實我們現在做類型影片考慮的投資規模，我覺得跟之前的衡量有不太一樣。比如我們今年要拍的4部影片，都是不同的類型。就我們其實在創作當中有兩類，一類叫迎合單向市場，另一類叫未來市場。其實在迎合單向市場當中的投資其實是比較好衡量的，比如我們今年在做一個驚悚影片叫《門鎖》，其實我們就會考慮到底投多少錢去做這樣的一部驚悚片。

如果在10年前也許它的投資成本就是1000多萬。但是在當下我們的投資遠遠不止。現在我們考慮的是第一這幾年驚悚影片市場的稀缺，第二我們在做驚悚影片的時候，我們一定是會針對過去幾年驚悚影片會有一個大的一個升級。我覺得市場大了，那觀眾選擇看驚悚影片的我相信也會多。如果你制作精良，如果你的導演跟演員他是可以具備有破圈功能的話，其實投資是可以一定，可以比以前來的更高一點。

這是一個，我覺得這是隨著市場大，然后對投入上也會有一個不同的區分。那比如說我們在做一個體育影片，體育片，我們在做《中國乒乓》今年要拍，我對這部影片的投資就相對比較大。因為我覺得作為體育影片在中國它算引領，目前在市場當中好的體育影片就是《奪冠》。那我也相信它能夠有一個很好的票房基礎，

那我們在做《中國乒乓》的時候，如果說我們的制作投入，整體上制作比《奪冠》來的低的話，我講故事的格局比他們低的話，那我們就很難去引領未來的體育篇市場。所以說，那從創作中上，無論從投入上都有一個比較大的一個提升。

1905電影網：從《誤殺》開始，您也開始嘗試知名監制搭配新導演的方式，未來還會嘗試嗎？

陳輝：我們就在做這樣的嘗試。其實我覺得這是一個比較不錯的商業模式吧。第一，我覺得這個類型片當中其實有很多年輕的導演，其實他們對那些影片的理解，其實我個人覺得是挺深刻的。他們就因為年輕嘛，他們可能對內心影片那種極致的追求，我個人覺得強過于一些已經成名的大導演。

當然我希望這些年輕導演能夠參與到那些影片中，去發揮他們的一些特點。當然他們也有具備他們的一些關于他們的格局，包括他們的審美觀，但是我就更希望有一個更強的導演，就是我想，我前面說的大導演他來協助他，然后來完成他們這一些身上就不夠擅長的地方吧，其實我覺得是一個互補。我們在做《門鎖》的時候，監制是五百，然后導演是一個年輕的朋友。對，這也是我們選擇的一個方向。

1905電影網：恒業有簽導演和創作者的計劃嗎？

陳輝：我們其實在導演跟編劇的簽約上，因為我知道首先很多公司都有不同的定位跟戰術打法。其實在這塊簽約導演跟編劇這塊，我們也思考了很久很久。應該是這樣，首先就是我覺得在對故事來講，我們最強的核心競爭力其實是在這一塊，是在于策劃，是在于產品，產品的策劃，這是我們的最核心的競爭力。

但是我們很少會去簽導演。因為我覺得好的導演很多很多，其實我們應該是要去選擇跟不同的導演去合作，不一定是捆綁，一到兩個導演我們長期的合作。因為導演其實都有他的特定性。但是我們又是一個多元類型的公司，所以說我覺得簽約導演不是我們就一定要做的。但是我們當然也會有，我們目前就有一個要簽的導演，我們會去給他一些好的項目去捧他。

1905電影網：近年有考慮過公司其他方向的嘗試嗎？

陳輝：其實劇集呢，劇集我們在2016年年底開始打算做劇集。因為當時也是考慮到關于產業的單一性，就是我們更多一直在做電影，這個業務太單一了，然后也希望在內容方面能夠更多元。然后2016年年底開始，我們就開始進入了那個網劇的孵化，到今年我們就成型了。然后我們今年的劇集已經就有3個作品吧，其中有2個作品今年就可以拍攝了。一個是跟優酷的劇，然后還有一個項目現在跟一個平臺正在簽約過程當中，體量都挺大的劇，也是頭部，我們現在都圍繞著頭部走。對，在今年就可以拍。我覺得這也是從單一走向多元吧，這是我們其中的一個，在內容上的一個布局。