1905電影網(wǎng)訊 南抖音，北快手，中間夾個(gè)火山口。短視頻江湖中的南北高手又過招了，并一度成為社交平臺(tái)熱門話題。

一山不容二虎。資本的風(fēng)口過后，短視頻行業(yè)的金字塔尖，或許只有一個(gè)C位。無論現(xiàn)階段主力受眾人群，還是電商、影視產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)布局方面，抖音與快手的高度重疊決定了相愛相殺的宿命。

盡管此前在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)生小規(guī)模的隔空摩擦，但是兩者臺(tái)面上還是一片太平。此次，快手以商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由起訴抖音，對(duì)方用相似的理由進(jìn)行反訴，或許標(biāo)志著頭部短視頻“中場(chǎng)戰(zhàn)事”的正式打響，并從地下走向臺(tái)前。

“出圈”的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)

雷軍“風(fēng)口上的豬”的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)擁躉依然不少。而在資本的浪潮退去后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得殘酷。曾經(jīng)站在短視頻風(fēng)口上跨越式成長(zhǎng)的快手與抖音，還是如網(wǎng)友所言“正面碰撞了。”

5月11日，北京海淀法院微信公號(hào)發(fā)布文章。內(nèi)容顯示原告快手公司訴稱，快手公司發(fā)現(xiàn)在“360手機(jī)助手”內(nèi)輸入“快手”二字，置頂搜索結(jié)果竟然為“抖音短視頻”APP，并且在應(yīng)用程序名稱右側(cè)顯示有“推廣”標(biāo)識(shí)，點(diǎn)擊該搜索結(jié)果即可完成“抖音短視頻”應(yīng)用程序的安裝及正常使用。原告要求被告停止侵權(quán)，并索賠500萬。目前，案件正在進(jìn)一步審理中。

北京海淀法院發(fā)布網(wǎng)上公告

抖音與快手的這場(chǎng)正面交鋒，從故事的開局就埋下了伏筆。產(chǎn)品誕生的初期，兩者之間似乎就存在一條無形的鄙視鏈。抖音是和愛人一起去東京和巴黎的理想靜好，快手則是“老鐵沒毛病”、“雙擊666”中散發(fā)的生活氣息。

無論是研究機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)，還是人們的主流偏見，皆認(rèn)為快手前期用戶群體主要集中在于三、四線城市，抖音用戶則是偏向一、二線城市。前期用戶的地域?qū)傩圆煌瑢?dǎo)致了兩大平臺(tái)前期發(fā)展能夠各自圈地為王。

隨著雙方羽翼日益豐滿，平臺(tái)的翅膀必須越過對(duì)方的領(lǐng)地才能獲取更多用戶。完成原始用戶的積累后，兩者都要走出舒適圈尋找增量用戶。抖音需要向下爭(zhēng)取更多三、四線城市小鎮(zhèn)青年，快手則要向上拉攏一、二線城市文藝小資。

兩者之間的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)早就硝煙彌漫，年輕人成為焦點(diǎn)。據(jù)3月10日QuestMobile發(fā)布的《2020中國(guó)移動(dòng)直播行業(yè)“戰(zhàn)疫“專題報(bào)告》顯示，典型平臺(tái)的直播用戶以年輕人為主。其中，抖音與快手的直播用戶年齡集中在19至35歲。

直播用戶年齡段的高度重疊，更是兩者當(dāng)前整體用戶人群畫像逐漸趨同的縮影。在標(biāo)榜個(gè)性的時(shí)代下，人們很難看見一個(gè)年輕人的手機(jī)里快手與抖音并存，兩者都想做留下來的那款短視頻APP。

電影點(diǎn)播等業(yè)務(wù)布局高度重疊

除了用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)外，兩大平臺(tái)在短視頻、電商直播、影視點(diǎn)播等方面的套娃式業(yè)務(wù)布局，也造成了沖突的不可避免。疫情導(dǎo)致的線上娛樂產(chǎn)業(yè)火爆，加速了兩者之間的正面碰撞。

據(jù)4月21日QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)春季互聯(lián)網(wǎng)大報(bào)告》顯示，20202年3月短視頻用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)16.4%，短視頻用戶總使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到131億小時(shí)，同比增量80%，位居十大領(lǐng)域增長(zhǎng)之首。

當(dāng)月，抖音短視頻的月用戶活躍量達(dá)到51813萬，同比增長(zhǎng)率達(dá)到14.7%；快手方面月用戶活躍量達(dá)到44343萬，同比增長(zhǎng)率達(dá)到35.4%。兩者各維度數(shù)據(jù)差異，有高有低。

4月1日晚，初代網(wǎng)紅羅永浩抖音平臺(tái)首次直播帶貨1.1億商品，對(duì)面自稱快手第一帶貨主播辛巴徒弟的小鹿賣出總值1.2億的某品牌手機(jī)。3月20日，《大贏家》登陸抖音，5月10日《空巢》成為首部登陸快手平臺(tái)的院轉(zhuǎn)網(wǎng)電影。

春節(jié)期間，快手30億預(yù)算成為央視2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴。抖音則以6.3億價(jià)格承包《囧媽》，請(qǐng)全國(guó)觀眾免費(fèi)看電影。

在官方披露的信息中，原告快手公司認(rèn)為，被告利用了其公司在春節(jié)期間斥巨資推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的契機(jī)以及“快手”商標(biāo)知名度，對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行推廣宣傳，且因雙方產(chǎn)品功能高度相似，從而實(shí)質(zhì)上損害了快手公司獲取的商標(biāo)專用權(quán)，因此構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。

在回應(yīng)中，抖音則表示“為了達(dá)到更好的導(dǎo)流效果，快手的下載鏈接甚至使用了今日頭條的商標(biāo)”。雙方均認(rèn)為對(duì)方存在利用己方商標(biāo)進(jìn)行宣傳的行為。

“司法實(shí)踐中，對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)的主要認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是‘混淆標(biāo)準(zhǔn)’、‘淡化標(biāo)準(zhǔn)’，法院的裁判規(guī)則也不統(tǒng)一。所以在商標(biāo)侵權(quán)行為類型多樣化、復(fù)雜化情形下，對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)的認(rèn)定時(shí)長(zhǎng)、取證復(fù)雜程度主要視個(gè)案而定。”來自北京某律師事務(wù)所的陶律師解釋了此類案件的判定規(guī)則等。

對(duì)于賠償金額的確定，陶律師表示“《商標(biāo)法》規(guī)定的侵權(quán)損害賠償參考依據(jù)，主要有權(quán)利人受到的實(shí)際損失、侵權(quán)人獲得利益、商標(biāo)許可使用費(fèi)的倍數(shù)，如果受到的實(shí)際損失、侵權(quán)獲利、商標(biāo)許可使用費(fèi)難以確定的，法院會(huì)根據(jù)侵權(quán)行為的情節(jié)判決給予五百萬元以下的賠償。”

雙方的互訴案件，未來將會(huì)朝著什么方向發(fā)展，仍然有待進(jìn)一步消息。此事之后，雙方之間的正面碰撞或?qū)⒊B(tài)化。

競(jìng)爭(zhēng) “延長(zhǎng)線”

雙方的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不僅在國(guó)內(nèi)，還蔓延至國(guó)外。

2017年初，快手組建了出海團(tuán)隊(duì)，在泰國(guó)、俄羅斯及印尼進(jìn)行試水。快手國(guó)際版本名稱為Kwai，與國(guó)內(nèi)功能不盡相同。據(jù)了解，2017年5月入駐俄羅斯移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)，僅一年之后，便登頂移動(dòng)應(yīng)用排行榜榜首。

然而，2018年初快手海外團(tuán)隊(duì)迎來人員調(diào)整優(yōu)化，為Kwai的發(fā)展蒙上一層陰影。近日，快手推出了一款名為SnackVideo的“類TikTok（抖音海外版）”短視頻應(yīng)用。對(duì)快手而言，海外市場(chǎng)的誘惑依然存在。

2017年8月，抖音海外版Tik Tok啟動(dòng)，當(dāng)時(shí)其產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚宣布，將投入上億美金開啟國(guó)際化之路。早在抖音大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)前，字節(jié)跳動(dòng)就收購(gòu)了Musical.ly（北美短視頻社交軟件名稱）之時(shí)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)平臺(tái)便已經(jīng)在全球擁有約以年輕人為主的2.4億注冊(cè)用戶。這也為抖音海外版提供了一定用戶基礎(chǔ)。

據(jù) Sensor Tower（移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司名稱）平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)下載量來看，2020年1月，抖音及TikTok的下載量前三的市場(chǎng)為印度、巴西和美國(guó)，比例分別占34.4%、10.4%和7.3%。今年3月份，TikTok已經(jīng)覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

抖音與快手的競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化，國(guó)內(nèi)短視頻賽道還有微視、秒拍等選手追趕。除了越變?cè)介L(zhǎng)的拍攝時(shí)長(zhǎng)外，短視頻平臺(tái)還以點(diǎn)播電影為載體朝著長(zhǎng)視頻平臺(tái)的屬性調(diào)整。頭部短視頻的發(fā)展既要承受內(nèi)部的阻力，又要迎接外部的壓力。

此次，快手向抖音索賠，更像是武林高手之間下了正式挑戰(zhàn)書。未來，雙方能否如餐飲界的肯德基與麥當(dāng)勞那樣繼續(xù)保持獨(dú)立，還是像滴滴與快的一樣成為一家人，又或者像摩拜與小黃車那般奔向命運(yùn)的兩極，短期內(nèi)很難揭曉答案……