1905電影網(wǎng)專稿 “如何看待時(shí)代脈搏，我自己關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)，是人均1萬(wàn)美元。”在第8屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)的一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)論壇上，制作了《奇葩說(shuō)》《樂(lè)隊(duì)的夏天》等節(jié)目的馬東，拋出了這樣一個(gè)數(shù)字。

在這樣一場(chǎng)10余個(gè)論壇、活動(dòng)同時(shí)舉行的大會(huì)上，與會(huì)者可以最快接收到中國(guó)最新的網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)絡(luò)電影的消息。行業(yè)代表們將聚焦網(wǎng)絡(luò)節(jié)目發(fā)展的新模式、新格局。可以說(shuō)，未來(lái)一年里我們會(huì)看到什么樣的“下飯綜藝”，談?wù)撃男┚W(wǎng)絡(luò)劇激發(fā)出的新熱點(diǎn)，都將在這里萌發(fā)契機(jī)。馬東的這句話，也是如此。

第8屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

2019年，中國(guó)人均GDP首次超過(guò)了1萬(wàn)美元。這在全世界的范圍內(nèi)，都是一個(gè)特別有代表性的數(shù)字。因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，幾乎就是以此為基礎(chǔ)。

人均GDP一萬(wàn)美元時(shí)都發(fā)生了什么？

1913年美國(guó)人均GDP首次達(dá)到1萬(wàn)美元，隨之而來(lái)的是好萊塢的黃金時(shí)代，一步一步走向娛樂(lè)和文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。丹麥在1930年，首次人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元。2年后，樂(lè)高誕生。“在我心目中是一個(gè)偉大的內(nèi)容產(chǎn)品，依然改變、指導(dǎo)開(kāi)發(fā)著我們的很多內(nèi)在的情緒盲區(qū)。”馬東這樣評(píng)價(jià)。

綜藝制作人馬東

1萬(wàn)美元的人均GDP讓日本產(chǎn)生了大量的“動(dòng)漫人口”，極高的年齡跨度，龐大的受眾人群，這成為了支撐著日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力。

中國(guó)香港電影的黃金時(shí)代始于20世紀(jì)80年代，恰好也是人均GDP突破1萬(wàn)美元的時(shí)候。同理還有韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“人均一萬(wàn)美元在大尺度上看，是整個(gè)文化娛樂(lè)行業(yè)的一個(gè)重要的臺(tái)階和基石，從今天往后看的20到30年，不管疫情，不管國(guó)際環(huán)境，這些東西在我看來(lái)，都有可能是短時(shí)間的因素，而更長(zhǎng)的尺度上面來(lái)看，中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)文化和娛樂(lè)行業(yè)即將開(kāi)始蓬勃發(fā)展，去滿足人們精神需求的時(shí)代。”馬東這樣總結(jié)。

事實(shí)上，從今年《三十而已》《隱秘的角落》等一部部“爆款劇”，再到中國(guó)成為本年度票房最高的電影市場(chǎng)，這些例子都能說(shuō)明，文化產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。

觀眾們的需要到底是什么？

從一些專業(yè)技術(shù)人士的角度來(lái)看，是技術(shù)會(huì)推動(dòng)觀眾們接下來(lái)會(huì)消費(fèi)的產(chǎn)品內(nèi)容。隨著5G技術(shù)的普及，未來(lái)會(huì)是短視頻的時(shí)代，VR、AR等技術(shù)會(huì)將視聽(tīng)產(chǎn)品的互動(dòng)性增強(qiáng)到前所未有。

但馬東認(rèn)為，短視頻并不會(huì)取代長(zhǎng)視頻。在他看來(lái)，長(zhǎng)視頻需要做的，是滿足觀眾們的沉浸感：屏蔽外部，長(zhǎng)時(shí)間讓觀眾們被情緒所控制。而短視頻在馬東眼里，是一種不愿意放棄的愉悅感，仿佛多巴胺帶來(lái)的快樂(lè)，不斷需要新的刺激。

綜藝制作人馬東

“從這個(gè)角度去想，長(zhǎng)視頻和短視頻不是相互替代的關(guān)系，不存在短視頻有一天全面取代長(zhǎng)視頻，這個(gè)事情不會(huì)發(fā)生，因?yàn)檫@兩種不同形式的內(nèi)容，滿足的是人的大腦的不同需求。不同的人群產(chǎn)生的不同的需求，都需要去滿足”但在另一些專家眼中，受眾的變化，才是內(nèi)容產(chǎn)品變化的基礎(chǔ)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)成為普遍的文化現(xiàn)象，追求流量的時(shí)代也就即將過(guò)去。而接下來(lái)，則是創(chuàng)作者們體會(huì)時(shí)代脈搏的跳動(dòng)節(jié)奏，滿足受眾的需求。

文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的投資會(huì)逐年加大嗎？

馬東說(shuō)：“最開(kāi)始的綜藝現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)入的叫’失控’，就是我們要讓觀眾切身的感受到，跟我們共同經(jīng)歷了一個(gè)不知道下面5分鐘會(huì)發(fā)生什么事情的場(chǎng)景。”他舉了今年《樂(lè)隊(duì)的夏天》一個(gè)例子：五條人在現(xiàn)場(chǎng)唱了一首誰(shuí)都不知道的歌，現(xiàn)場(chǎng)都炸掉了，節(jié)目播放的時(shí)候，是某種程度上的失控，但也是某種程度上讓觀眾知道，這一切是真實(shí)發(fā)生的。這一切帶給觀眾的滿足感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于節(jié)目編導(dǎo)安排的劇本。

已經(jīng)開(kāi)到第8屆的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，很多與會(huì)者都達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：內(nèi)容消費(fèi)雖然有傾向，但已經(jīng)成為了受眾們的一種習(xí)慣。馬東舉的這個(gè)例子其實(shí)是想說(shuō)明，無(wú)論是內(nèi)容生產(chǎn)者，還是消費(fèi)者，一直享受的刺激重點(diǎn)在于原創(chuàng)的精神。

而這樣能夠吸引到受眾的內(nèi)容產(chǎn)品，在他眼里，必須要有好的商業(yè)回報(bào)。薛兆豐也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，但又從另外一個(gè)視角進(jìn)行了解讀。

“我們要找不同的活法，我們要找不同的偶像，我們要找不同的解決方案。”在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家又拋出了金句。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐

他對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)品的受眾們做出了這樣一個(gè)觀察：線下的日常生活，是一條命；工作是另外一條命，網(wǎng)絡(luò)空間是第三條命，游戲空間可能是第四條命。“我們的時(shí)間變貴了，命很貴。這個(gè)時(shí)候什么不值錢？就是生活方式。所以我們要在生活方式里做選擇。”

薛兆豐的這個(gè)觀察，其實(shí)就是在解釋文化產(chǎn)品為我們的選擇提供了解決方案。而當(dāng)受眾的時(shí)間越來(lái)越值錢，文化產(chǎn)業(yè)的投資為了能對(duì)得起越來(lái)越貴的時(shí)間，投資就會(huì)越來(lái)越高，因?yàn)樵礁叩耐顿Y，獲勝的機(jī)會(huì)才會(huì)越大。

“我們的影視產(chǎn)品，它的投入會(huì)越來(lái)越大，大到我們覺(jué)得很奇怪。”薛兆豐如此判斷，“但這不奇怪，因?yàn)樗沁呺H成本為零的享受。這是我觀察到的，大家應(yīng)該去注意的一個(gè)非常重要的現(xiàn)象。”

國(guó)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)將成為影視最好的故事

有數(shù)據(jù)曾顯示，在疫情期間，網(wǎng)絡(luò)電影的有效播放量上漲達(dá)到80%。制片人陰超將網(wǎng)絡(luò)電影歸類在長(zhǎng)視頻的領(lǐng)域。在他看來(lái)，短視頻為長(zhǎng)視頻導(dǎo)流，長(zhǎng)視頻則通過(guò)人物成長(zhǎng)、觀眾共情去滿足不同的需求。

在陰超看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)電影目前發(fā)展的掣肘仍然是題材和內(nèi)容的創(chuàng)新：“我們今年一直在強(qiáng)調(diào)網(wǎng)大，網(wǎng)絡(luò)電影，更多的是像電影一樣去趨同，我們講一個(gè)好的故事，觀眾能夠買單的，而不是說(shuō)交了會(huì)員費(fèi)就可以免費(fèi)看的。”

第8屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

“什么樣的內(nèi)容是好故事？我們自己的文娛形態(tài)發(fā)生了什么樣的迭代？”貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊在論壇上如此發(fā)問(wèn)。

在他看來(lái)，如今的電影行業(yè)，最好的故事是國(guó)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)：“所謂的國(guó)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)，也是我們今年特殊的一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的環(huán)境，給我們帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。很少有一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從它的生產(chǎn)、制作、傳播、宣發(fā)可以在一個(gè)國(guó)家里基本完成，其實(shí)我們的文娛產(chǎn)業(yè)就有著這個(gè)特點(diǎn)。”

貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)逐漸發(fā)展成為能夠?yàn)殡娪靶袠I(yè)提供大數(shù)據(jù)的平臺(tái)時(shí)，鄭志昊認(rèn)為，這也會(huì)給電影行業(yè)提供故事的新想法和新的營(yíng)銷點(diǎn)。他提煉出當(dāng)下電影成功的最重要要素：好內(nèi)容在感受上有笑點(diǎn)、哭點(diǎn)、燃點(diǎn)；在內(nèi)涵上有共情點(diǎn)，溫暖點(diǎn)、回味點(diǎn)。

張萌作為制片人，就感受到這些年里，動(dòng)人的現(xiàn)實(shí)題材越來(lái)越容易打動(dòng)觀眾：“我們剛剛播出的《在一起》，里面你會(huì)發(fā)現(xiàn)女性護(hù)士剪頭發(fā)，這些都是真實(shí)的，不能為了寫苦情的情節(jié)去編造，因?yàn)榇蠹叶贾肋@個(gè)是假的，不會(huì)有好的口碑。”

制片人張萌

“一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)該大張旗鼓、名正言順的去給人們提供快樂(lè)的正向情緒價(jià)值，因?yàn)樗械目鞓?lè)，真正沉淀下來(lái)的，才是那種幸福感。”在第8屆網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，馬東說(shuō)出了這樣一句話。

如果說(shuō)2019年中國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元是文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展黃金時(shí)期的發(fā)端，那么今年中國(guó)電影市場(chǎng)超越美國(guó)可以看做產(chǎn)業(yè)的新起點(diǎn)。

鄭志昊預(yù)測(cè)，明年這個(gè)趨勢(shì)還將繼續(xù)延續(xù)。目前中國(guó)影史票房前10的影片中，有9部國(guó)產(chǎn)影片。今年《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》也均突破20億票房，都在講述中國(guó)人自己的歷史、中國(guó)人自己的故事。可以說(shuō)一個(gè)文化自信、觀眾聰明，市場(chǎng)龐大的產(chǎn)業(yè)，將會(huì)襯托出真正優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)。