一檔綜藝節(jié)目只在一家視頻網(wǎng)站獨(dú)播的慣用模式被打破了。繼先導(dǎo)片播出后，綜藝節(jié)目《哈哈哈哈哈》于11月13日更新首期內(nèi)容。

《哈哈哈哈哈》由愛奇藝、騰訊視頻兩大平臺聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨(dú)播、輪值招商。其中，“輪值招商”，即第一季由愛奇藝進(jìn)行招商，第二季由騰訊視頻進(jìn)行。這種合作形式開視頻行業(yè)之先河，某種程度上也證明了兩大平臺對這檔戶外真人秀的高度共識。

愛奇藝高級副總裁陳偉表示，“視頻網(wǎng)站一直在戶外真人秀賽道有一個缺口。兩家平臺行業(yè)里第一次以這樣創(chuàng)新的方式，認(rèn)可一個內(nèi)容，支撐一個團(tuán)隊，一起去做一些更有突破的事，希望能夠給用戶、給行業(yè)帶來不一樣的品質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新模式。”企鵝影視高級副總裁、騰訊視頻副總裁馬延琨表示，“綜藝節(jié)目挺難做的，要想做創(chuàng)新更難，遇到一個愿意創(chuàng)新的團(tuán)隊就難上加難，這次是我們兩家一起為才華買單。”

跳出單打獨(dú)斗

據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，截至11月15日，《哈哈哈哈哈》已連續(xù)三天位居貓眼全網(wǎng)熱度榜綜藝類的前三，歷史熱度最高值達(dá)9179.47，同時還兩次獲得綜藝類播放量的日冠。

《哈哈哈哈哈》是一檔公路行進(jìn)式戶外真人秀，相較于其他戶外真人秀增加了更多不可控性。該節(jié)目最與眾不同的一點(diǎn)并非僅限定于題材，而是背景特殊：由愛奇藝和騰訊視頻雙平臺聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨(dú)播、輪值招商。該節(jié)目成為國內(nèi)首個雙平臺聯(lián)播的超級網(wǎng)綜。

值得一提的是，《哈哈哈哈哈》通過更多方面向外展示著自身并非單打獨(dú)斗的特性。其中，在微博平臺上，《哈哈哈哈哈》設(shè)立了兩個官方認(rèn)證微博號，分別來自于愛奇藝和騰訊視頻兩個平臺，并互相配合著發(fā)布各種宣傳物料。

電視評論人孫禹表示，此前綜藝市場中的多平臺合作，大多在于衛(wèi)視與視頻網(wǎng)站的合作，這是兩個不同渠道的聯(lián)手。此次《哈哈哈哈哈》是由同屬于視頻網(wǎng)站端的兩個平臺共同打造，這種操作或許能讓綜藝市場看到更為多元的合作模式。

資源優(yōu)勢與磨合挑戰(zhàn)共存

一檔綜藝節(jié)目擁有兩個平臺的加持，無疑能為自身在資金、渠道、用戶等方面獲得更多資源優(yōu)勢。

“兩個平臺均在市場中積累了自己的份額和資源，但兩方不同的布局方式和目標(biāo)也影響旗下資源各有側(cè)重，而每檔新綜藝的出現(xiàn)也勢必將迎接市場風(fēng)險的檢測，通過兩方的合作，能夠互相利用對方手中的資源進(jìn)行重新配置，也能共同承擔(dān)風(fēng)險，這是多個平臺合作的優(yōu)勢。”影視傳媒行業(yè)分析師曾榮如是說。

以宣發(fā)及播出層面為例，據(jù)Quest Mobile此前披露的數(shù)據(jù)顯示，今年7月，愛奇藝App日均活躍用戶數(shù)為1.1億；騰訊視頻App日均活躍用戶數(shù)1億規(guī)模。在曾榮看來，“兩大平臺中間當(dāng)然不可避免地存在重合部分，但重合率不可能達(dá)到100%，因此，對整體而言，雙方仍在各自原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長，同時共同宣傳也能提升作品曝光度和市場影響力。”

對于雙平臺合作過程中曾遇到哪些挑戰(zhàn)，從愛奇藝高級副總裁陳偉在此前的公開發(fā)言中也能感受一二。他說，“雖然有很多需要磨合的東西、沒有預(yù)見過的情況，但事實證明我們這次探索還是挺有意思的。”

多元合作模式并行發(fā)展

從2017年開始，視頻網(wǎng)站的綜藝生產(chǎn)進(jìn)入“超級網(wǎng)綜”時代，強(qiáng)大的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力成為平臺的核心競爭力。但近年來的頭部內(nèi)容主要集中在音樂綜藝和選秀類節(jié)目上，戶外真人秀賽道一直存在缺口。

從《哈哈哈哈哈》已經(jīng)播出的內(nèi)容來看，節(jié)目不論是嘉賓陣容、題材新穎程度，還是立意及價值觀輸出，對于觀眾都極具吸引力，且收獲了良好的市場與用戶反饋，足以讓人期待其后續(xù)成績。愛奇藝與騰訊視頻此次以雙平臺聯(lián)合共創(chuàng)的合作模式，不但引領(lǐng)了新一輪內(nèi)容制作潮流、支撐起全新的內(nèi)容賽道，更給在線娛樂領(lǐng)域提供了一種全新的內(nèi)容開發(fā)方式。

實際上，平臺之間的合作早在其他領(lǐng)域進(jìn)行過嘗試。其中在影視劇方面，無論是今年夏天掀起熱播的《重啟之極海聽雷》第一季，還是此前的頭部劇《古董局中局之鑒墨尋瓷》《慶余年》，均采用了聯(lián)播方式，在多個平臺共同發(fā)力。若以此作為借鑒，平臺間在綜藝市場合作，也將成為一種發(fā)展趨勢。

“獨(dú)播和多平臺合作均是視頻網(wǎng)站需要的。”孫禹認(rèn)為，獨(dú)播是為了保證平臺自身獨(dú)有的競爭力，以保持與其他平臺的不同和亮點(diǎn)，增強(qiáng)用戶的黏性；而與其他平臺的合作，則能借助聯(lián)動，打造更符合受眾廣泛需求的作品，或許能夠引爆市場，為雙方帶來熱度上的提升。

值得注意的是，雖然是聯(lián)播甚至是共同制作，但并不意味合作背后不會存在競爭關(guān)系。在數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰看來，內(nèi)容是多平臺之間共通的，所營造的紅利也由各方共同享有，但市場上也存在著并非是任何一方忠實用戶的受眾群體，假若此時某平臺能夠?qū)⑵煜缕渌麅?nèi)容資源與該節(jié)目進(jìn)行聯(lián)動或營造出更為火熱氛圍，也有望將該類受眾吸引至旗下，轉(zhuǎn)化為自身的忠實用戶。

站在視頻平臺競爭格局的層面來看，《哈哈哈哈哈》的出現(xiàn)或許撕開一道口子：未來平臺攜手出品、制作、播出甚至招商的現(xiàn)象，或在綜藝市場有了可能性。相比網(wǎng)絡(luò)劇聯(lián)播多以制作招商完成后的版權(quán)分銷為主，此次《哈哈哈哈哈》的聯(lián)合策略是從上游制作切入、全鏈條的，這也為市場提供了全新方向。

文字來源：北京商報、影視前哨、娛樂獨(dú)角獸等

圖片來源：官微

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