東京奧運會已經(jīng)開幕了，7月23日至8月8日，歷時17天。

昨晚7點，全國很多人都守在電視機前，觀看開幕式。從酷云實時收視數(shù)據(jù)顯示，開幕式一播出收視很快突破2%，峰值突破5%，市場占有率接近30%，獲得同時段收視冠軍。觀眾們在網(wǎng)上實時分享觀看感受，奧運會開幕式這一話題也沖到熱搜榜第一。

特殊之年的奧運會開幕式也格外特別。由于正值疫情期間，其慶祝基調(diào)將不如往年。向感染新冠病毒或因新冠病毒死亡的人致敬成為演出的重要一部分。

即使是“瘦身版”的比賽——嚴格限制奧運村人數(shù)，禁止人群進入體育場——也將有大約5萬人聚集在這場疫情開始以來最大的國際賽事上。各地收視率也高居不下。可以預見，接下來的半個月，必將令全球觀眾熱血沸騰。

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每當奧運年，人們花在電視機上的時間便會增多。從下表中可以看出，2008年、2012年、2016年三個奧運年之際，體育節(jié)目的年人均收視總分鐘數(shù)就是要高于周邊年分年。

2007-2016年體育節(jié)目人均收視總分鐘數(shù)（歷年所有調(diào)查城市）

數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究

2008年由于奧運會在家門口舉辦，人均收視總分鐘數(shù)創(chuàng)下歷史記錄。2016的人均收視總分鐘數(shù)比2012年略低，但這并非人們對奧運會的興趣度下降，傳統(tǒng)電視已經(jīng)不再是網(wǎng)民收看奧運會的主要方式。

2016年是“全民直播元年”，那屆奧運會與2012年最大的不同是，各家更強調(diào)移動化、視頻化和互動性，因此PC和移動設備成為更多人的新選擇。

舉個例子，在里約奧運會開幕式，“奧運三城記”在易直播進行視頻直播，并特邀奧運主播馬征和直播間進行連線，觀看的人數(shù)一路飆升，在奧運會開幕式還沒有結(jié)束時，觀看人數(shù)就超過30萬人。光明日報客戶端也進行了直播，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，那場短短1小時的直播在各平臺上的播放量總計超過125萬次，點贊數(shù)超過210萬，網(wǎng)友留言2747條。

我們不得不承認，有奧運情結(jié)的人太多太多。里約奧運會的女排決賽，CCTV5與CCTV1疊加的“實時市占率”達73%。什么概念呢？每100個看CCTV5與CCTV1的人，有73個是在看女排決賽。

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那么，“奧運”和影院有什么關系呢？當然有關系。接下來小編會讓你知道我們講的并不是題外話。

奧運會開幕，必然會帶走影院的一部分流量。有數(shù)據(jù)可供查詢的是2016年。

數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版，單位：億

對比上表中奧運月（8月）和之后三年的同期數(shù)據(jù)，可以看出，奧運月無論是票房占比還是觀影人次占比，均是這幾年里最低。即便是奧運期間（8.6-8.21）的同期數(shù)據(jù)對比，2016年和其他幾年是有明顯差距的。

數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版，單位：億

結(jié)合另外一張表格，也許更能說明問題。下表中可以看出，比較喜歡看體育節(jié)目的人有以下特點：年齡偏大，受教育程度較高，收入較高，職位較高。而這些其實都是影院最大的潛力人群。觀影人次能否增長，看的便是能否吸引這部分人群。

2016年各類目標觀眾體育節(jié)目人均收視總時長

數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究中心

一個人的業(yè)余時間是有限的，他在其他娛樂項目上花費的時間越多，那么去影院的時間就越少。特別是今年的暑期檔，有特殊的時代背景，某些類型的影片對年輕觀影群體而言，吸引力不足，這些影片的受眾恰恰與喜歡看體育節(jié)目的觀眾高度重合。因此，奧運會或多或少起到分流作用。

再來看昨天晚上的對比。一面是CCTV5收視率破5，另一面是武全國日票房1.2億。這在《白蛇2》首映、《中國醫(yī)生》加持、又恰逢周末的情況下，算不上一個好成績。按照往常，日票房應該在1.5億以上。可見奧運會對票房還是有影響的。

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那么影院只能坐等被分流嗎？

那顯然也不是。既然人們這么喜歡看奧運，我們何不借助“奧運”來造勢營銷，為自己增加一份收入呢？我們來舉一些例子。

1.轉(zhuǎn)播引流

目前，有很多超市會在門口掛一個大屏放一些電影，我們經(jīng)常能夠看到一群人坐著觀看，特別是夏天的夜晚。這種形式，可不可以在影院大廳實踐呢？完全有可能。如果能在影廳里轉(zhuǎn)播，那自然能夠吸引一批體育愛好者觀看。但考慮到政策問題，這種方式不一定能實現(xiàn)。但影院大廳完全不受限制。時尚優(yōu)雅的環(huán)境、舒適的座椅、適宜的溫度，這對于喜歡奧運會的民眾來講無疑具有吸引力。而對影院來講，不用花多少成本，吸引了不少人流，也許不能直接產(chǎn)生收入，但有人一切就有可能。多賣幾桶爆米花的可能性是很大的。

２.借勢促銷

離奧運會開幕還有一個月，各大電商平臺已經(jīng)開辟“奧運季促銷”頻道了。比如拼多多的“多多奧運季”，推出各類跨店滿減活動、找驚喜紅包活動等等。影院完全可以借鑒這種方式，推出奧運季打折、奧運套餐、奧運季觀影紅包等等。

３.奧運相關賣品

我們一直在說賣品不止爆米花和可樂，還有其他很多品類。有條件的影院完全可以引進一些奧運相關的體育用品、玩具，借助奧運會的熱度進行銷售。最不濟，也以可用包裝的形式來“投機取巧”，比方說19.9元拆一個“奧運盲盒”。

4. 借助奧運，增強粉絲粘性

營銷講究的就是一個時機。在合適的時間里推出合適的活動，就能輕輕松松獲得粉絲的關注。比如在奧運期間，關于奧運的任何話題都能快速引起粉絲的關注。

影院便借助自媒體平臺、小程序、自有APP、影迷群，通過奧運知識競賽、玩小游戲等活動獲得粉絲的關注度，以提高粉絲的活躍度和粘性。

奧運會對影院而言是一把“雙刃劍”。從觀影上看，多少都會對票房產(chǎn)生不利影響。然而奧運會作為一個全球性的“IP”，對營銷來講，是大有可為的。我們無法左右人們是否去觀影，但借勢營銷卻是完全可以主動掌控的。