作者 | 網(wǎng)視互聯(lián)編輯部

在經(jīng)過七年之“養(yǎng)”的紅利期后，網(wǎng)絡(luò)電影在第八個(gè)年頭迎來了轉(zhuǎn)折。平臺(tái)的分賬策略、供給的核心力量、匹配的商業(yè)模式和用戶的消費(fèi)習(xí)慣都在發(fā)生巨變，網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)在主動(dòng)或被動(dòng)地持續(xù)進(jìn)行著修正，并演化成了新一輪的蛻變。

上半年，無論是創(chuàng)作者、演員，還是制片方、視頻平臺(tái)，對(duì)這種蛻變都有著切膚之感。

一方面，在經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)的大環(huán)境下，影視寒冬還在延續(xù)，融資困難、開機(jī)率走低、上線量下降……被裹挾其中的個(gè)體難免感到些許迷茫；另一方面，新分賬規(guī)則實(shí)施，拼播模式漸成氣候，PVOD新商業(yè)模式的推行，單片盈利能力提升……一系列變化又讓大家看到了希望，也堅(jiān)定著信心。

本文將對(duì)上半年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)進(jìn)行梳理和盤點(diǎn)，并試圖撥云見日，透視上半年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，挖掘下半年網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展背后的邏輯與規(guī)律。

市場(chǎng)規(guī)模超10億：產(chǎn)能向下，票房向上

1、全網(wǎng)上線202部，上線數(shù)量銳減，備案趨于理性

“片量確實(shí)少了。”這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)最普遍最直觀的感受。

據(jù)云合數(shù)據(jù)提供給網(wǎng)視互聯(lián)的數(shù)據(jù)顯示，2022上半年各視頻平臺(tái)上線網(wǎng)絡(luò)電影共202部。上新數(shù)量進(jìn)一步縮減，同比下降了32%。

之所以數(shù)量銳減，一方面是片方對(duì)于劇本的打磨和影片的制作周期更長(zhǎng)，開機(jī)變得慎重，不再那么頻繁；另一方面，是因?yàn)橐咔榈姆磸?fù)，導(dǎo)致不少劇組正常的開機(jī)拍攝受到影響，項(xiàng)目計(jì)劃不得不延期。

不止是網(wǎng)絡(luò)電影，上半年整個(gè)影視劇市場(chǎng)作品數(shù)量都出現(xiàn)了銳減，疫情對(duì)于院線電影和劇集市場(chǎng)的影響同樣存在。

與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)電影的備案數(shù)量也出現(xiàn)銳減。據(jù)網(wǎng)視互聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2022年1-4月通過規(guī)劃備案的網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量為524部，較去年同期1493部明顯收窄。片方瘋狂“搶注”片名的現(xiàn)象正在消失，行業(yè)備案進(jìn)一步趨于理性。不過考慮到過往兩年（規(guī)劃備案有效期兩年）總計(jì)超1萬(wàn)部的備案片目，網(wǎng)絡(luò)電影的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備依然足夠龐大多元。

2、“拼播”占比飆升，補(bǔ)位撐起大盤

在上半年202部上新網(wǎng)絡(luò)電影中，獨(dú)播作品有159部，拼播43部。拼播作品占比進(jìn)一步提升，達(dá)到了27%。

具體到各個(gè)視頻平臺(tái)，愛奇藝拼播作品占比43%，騰訊視頻拼播占比34%，優(yōu)酷拼播作品更高達(dá)86%。很顯然，網(wǎng)絡(luò)電影正在從以往以“獨(dú)播”為主的發(fā)行模式向以“拼播”為主的發(fā)行模式轉(zhuǎn)變。

雖然整體片量有所下降，但得益于拼播作品的增多，就單個(gè)視頻網(wǎng)站而言，網(wǎng)絡(luò)電影片量并未出現(xiàn)太大動(dòng)蕩。

愛奇藝副總裁、電影中心總經(jīng)理宋佳在接受網(wǎng)視互聯(lián)采訪時(shí)透露，2022上半年愛奇藝后臺(tái)共收到300多個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目的合作申請(qǐng)，比2021年同期少了近30部，相差并不大，而2022年愛奇藝上線網(wǎng)絡(luò)電影87部（不含PVOD影片），相比2021年的79部和2020年的89部，也基本上在一個(gè)合理的范圍內(nèi)波動(dòng)。

3、市場(chǎng)總規(guī)模超10億，24部破千萬(wàn)分賬4.47億

2022上半年，全網(wǎng)共有24部網(wǎng)絡(luò)電影票房破千萬(wàn)，破千萬(wàn)影片占比為11.88%，呈逐年上升勢(shì)態(tài)。比看似火爆的2019年，足足提升了8個(gè)百分點(diǎn)。

具體到票房，24部破千萬(wàn)影片瓜分了4.47億票房，破千萬(wàn)影片部均分賬高達(dá)1862.5萬(wàn)，創(chuàng)歷年最高。這意味著，數(shù)量減少后，質(zhì)量效能開始顯現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)電影的單片產(chǎn)出能力進(jìn)一步得到提升，頭部、腰部影片的整體盈利能力也在增強(qiáng)。

事實(shí)上，當(dāng)分母變小后，更容易看到真實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的真正實(shí)力。

據(jù)網(wǎng)視互聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2022上半年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷上新網(wǎng)絡(luò)電影公開分賬票房總規(guī)模為8.18億。其中云影院上線的10部影片，搜狐視頻、樂視、芒果TV、嗶哩嗶哩上線的近40部影片，以及愛優(yōu)騰單日票房未進(jìn)入榜單TOP25的影片，因未公開票房，并未計(jì)算入內(nèi)。

若將這三類影片計(jì)算入內(nèi)的話，2022上半年網(wǎng)絡(luò)電影票房規(guī)模預(yù)計(jì)已突破10億。

“提質(zhì)減量”的目的是為了“增效”，上半年202部影片產(chǎn)出超10億票房，或許就是這幾年供給側(cè)改革的直接成效。

值得一提的是，在24部破千萬(wàn)影片中，愛奇藝參與播出的影片占了19部，占比高達(dá)79.2%。其中7部獨(dú)播，12部拼播，愛奇藝依然是網(wǎng)絡(luò)電影的供給和消費(fèi)大戶。

4、單日最高分賬1159萬(wàn)，好內(nèi)容引爆票房

另一組令人振奮的數(shù)據(jù)是，上半年網(wǎng)絡(luò)電影單日最高票房為1159萬(wàn)，出現(xiàn)在1月22日。1月23日票房同樣表現(xiàn)不俗，為1143萬(wàn)。這也是上半年僅有的兩天單日票房破千萬(wàn)。

1159萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字甚至超過了大多數(shù)時(shí)候疫情影響下的院線分賬。要知道，受疫情影響，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，院線電影的單日票房都在七八百萬(wàn)徘徊。

更重要的是，這1159萬(wàn)是片方真金白銀拿到手的分賬，如果換算成院線票房，相當(dāng)于院線電影3300萬(wàn)票房片方拿到手的錢。

之所以單日票房如此優(yōu)異，是因?yàn)椤稄埲S》《大蛇3》《龍?jiān)奇?zhèn)怪談》《陰陽(yáng)打更人》等爆款影片正是在這兩天前后上線。

可見，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是引爆市場(chǎng)最核心的驅(qū)動(dòng)力，院線電影如此，網(wǎng)絡(luò)也不例外。只要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給，網(wǎng)絡(luò)電影就可以激發(fā)出驚人的爆發(fā)力，尤其在網(wǎng)絡(luò)電影商業(yè)模式愈發(fā)成熟的當(dāng)下。

內(nèi)容趨勢(shì)：原創(chuàng)IP占比75%，網(wǎng)絡(luò)電影開始“上價(jià)值”

1、主題創(chuàng)作全面開花，內(nèi)容結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

雖然行業(yè)一直在提倡題材多元化，但不得不承認(rèn)，大多數(shù)類型的發(fā)展都只是淺嘗輒止，不夠極致，既缺少能標(biāo)志性作品，也沒有形成規(guī)模效應(yīng)。

在上半年24部破千萬(wàn)影片中，有9部懸疑驚悚，7部喜劇，3部動(dòng)作，3部戰(zhàn)爭(zhēng)，2部奇幻，主題創(chuàng)作全面開花，題材類型多元發(fā)展，內(nèi)容結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

而且我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，片方開始有意識(shí)地對(duì)某一個(gè)題材類型進(jìn)行深挖細(xì)分和創(chuàng)新探索。例如《龍?jiān)奇?zhèn)怪談》《陰陽(yáng)鎮(zhèn)怪談》《開棺》《山村狐妻》等一系列民俗懸疑驚悚片集體亮相，取得的成績(jī)有目共睹，硬生生闖出了一條“中式驚悚”的新賽道。

此外，《東北告別天團(tuán)》《我不是酒神》《依蘭愛情故事》等喜劇作品同樣大放光彩，形成了一定的“品牌效應(yīng)”和“規(guī)模效應(yīng)”，以廣泛的影響力帶動(dòng)著行業(yè)更多類型題材的創(chuàng)新和成型。

2、原創(chuàng)IP占比75%，公版IP大面積失靈

在過去的幾年里，公版IP改編一直是行業(yè)最熱門的存在，撐起了網(wǎng)絡(luò)電影的半壁江山，但2022年情況發(fā)生了一些變化。

在上半年24部破千萬(wàn)影片中，僅有4部來自于公版IP改編，分別是《張三豐》《新洗冤錄》《蜀山傳：萬(wàn)劍歸宗》《齊天大圣》。

事實(shí)上，2022年公版IP改編作品并不少，僅“狄仁杰”就上線了至少3部，但票房卻普遍較差，大多數(shù)以失敗告終。

網(wǎng)視互聯(lián)通過規(guī)劃備案統(tǒng)計(jì)出的10大公版IP，“聊齋”“畫皮”“山海經(jīng)”“白蛇傳”“狄仁杰”“封神榜”“西游”“包青天”“錦衣衛(wèi)”“宋慈”，除《齊天大圣》外，全部在榜單中絕跡。

“狄仁杰”們正在用慘痛的教訓(xùn)告訴行業(yè)，公版IP不再是獲取票房的靈丹妙藥，尤其在公版IP泛濫、觀眾審美疲勞的情況下，一味扎堆公版IP并不是一個(gè)明智的選擇，除非你具有著明顯的制作優(yōu)勢(shì)和差異化的創(chuàng)新改編策略。

相比之下，原創(chuàng)IP作品卻明顯增多。在24部破千萬(wàn)影片中，原創(chuàng)IP作品占據(jù)18個(gè)席位，占比高達(dá)75%。

當(dāng)一部分人在雷同的IP里廝殺的時(shí)候，另一波人已經(jīng)具備了打造原創(chuàng)IP的能力。75%的占比讓我們看到，網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)具備了作為IP孵化源頭的市場(chǎng)基礎(chǔ)，甚至未來不排除將原創(chuàng)IP輸出到其他形式的可能性。

3、觀眾口碑度提升，網(wǎng)絡(luò)電影開始“上價(jià)值”

雖然網(wǎng)絡(luò)觀眾的口味變刁、審美提高，市場(chǎng)正在變得越來越難以討好觀眾，但2022年的網(wǎng)絡(luò)電影卻依然給我們帶來了不少驚喜。

其中在愛奇藝“云影院”上線的武俠動(dòng)作片《目中無人》，站內(nèi)評(píng)分高達(dá)9.3，豆瓣2.6W+人評(píng)價(jià)，評(píng)分穩(wěn)定在7.1分，獲得了不俗的人氣和口碑。此外，民俗驚悚片《山村狐妻》豆瓣6.5分，同樣收獲了很好的市場(chǎng)反響。

一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，網(wǎng)絡(luò)電影開始“上價(jià)值”，正在從追求服化道視效向追求價(jià)值觀表達(dá)過渡。

眾樂樂影視創(chuàng)始人、《倩女幽魂：人間情》《大蛇》系列導(dǎo)演林珍釗在接受網(wǎng)視互聯(lián)采訪時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)電影分為四個(gè)時(shí)代，1.0時(shí)代是題材紅利時(shí)代，只要選對(duì)題材就不會(huì)虧本；2.0時(shí)代是玩視覺、玩美術(shù)、玩服裝；到了3.0時(shí)代，就是在題材吻合市場(chǎng)、視覺不low的前提下，把故事講好把人物塑造好；而4.0時(shí)代就是追求價(jià)值觀表達(dá)。

很顯然，目前網(wǎng)絡(luò)電影正在從2.0時(shí)代向3.0時(shí)代、4.0時(shí)代躍進(jìn)，正在擺脫過度視效進(jìn)入追求表達(dá)的新階段。《目中無人》影片中追尋的“公道”自不必說，就連《山村狐妻》這樣的民俗驚悚片都具有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)主義色彩和可貴的現(xiàn)實(shí)批判力。

目前來看，價(jià)值觀表達(dá)上的升級(jí)，讓網(wǎng)絡(luò)電影符合了主流價(jià)值觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值體系，也拉近了與更廣泛觀眾之間的距離，有效地提升了網(wǎng)絡(luò)電影的口碑度和美譽(yù)度。

商業(yè)模式：拼播漸成主流，PVOD初具規(guī)模

拼播模式的崛起，不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上，同樣也呈現(xiàn)在票房上。

在上半年24部破千萬(wàn)影片中，拼播影片占了13部，占比高達(dá)54.2%。這也是拼播作品數(shù)量首次在榜單上超過了獨(dú)播作品，預(yù)示著一個(gè)以拼播為主流模式的時(shí)代正在來臨。

“未來可能80%的項(xiàng)目是拼播，20%是獨(dú)播。”宋佳告訴網(wǎng)視互聯(lián)。

拼播模式更像是網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展現(xiàn)狀下的必然趨勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量減少的情況下，拼播模式既最大限度地滿足了多視頻網(wǎng)站會(huì)員的觀影需求，避免了過去視頻平臺(tái)爭(zhēng)奪頭部作品的過度內(nèi)卷，又讓網(wǎng)絡(luò)電影的會(huì)員覆蓋面更廣，商業(yè)收益更高，不管是對(duì)于視頻平臺(tái)還是對(duì)于制片方，都是更好的選擇。

4月份愛奇藝發(fā)布了新分賬規(guī)則，雖然時(shí)間尚短，但更大的市場(chǎng)空間，更2C的分賬模式，更長(zhǎng)的分賬周期（點(diǎn)播分賬期35天+會(huì)員分賬期180天），吸引了不少大片加盟，為網(wǎng)絡(luò)電影帶來了新的增長(zhǎng)極。

對(duì)于新模式的表現(xiàn)，宋佳表示：“當(dāng)時(shí)模式升級(jí)是想把有亮點(diǎn)的頭部項(xiàng)目，往云影院?jiǎn)纹顿M(fèi)的形式轉(zhuǎn)化。目前這幾個(gè)項(xiàng)目都讓我們收獲了很大的驚喜，用戶認(rèn)可度高于預(yù)期。另外沒走單片付費(fèi)、繼續(xù)在會(huì)員模式里走時(shí)長(zhǎng)分賬的項(xiàng)目，目前整個(gè)票房的表現(xiàn)無論是拼播模式還是獨(dú)播模式，也是符合平臺(tái)和片方自己的預(yù)期的。隨著我們后續(xù)去逐漸優(yōu)化整個(gè)推薦邏輯，它們的長(zhǎng)尾效應(yīng)還會(huì)越來越好。”

上半年，愛奇藝以PVOD模式在“云影院”上線的影片高達(dá)10部，分別是《紋身》《倚天屠龍記之九陽(yáng)神功》《倚天屠龍記之圣火雄風(fēng)》《盲戰(zhàn)》《絞肉行動(dòng)》《青面修羅》《逃獄兄弟3》《目中無人》《龍嶺迷窟》《對(duì)立面》，數(shù)量同比翻了一番，比過去兩年P(guān)VOD影片的總量還多。

“如果沒有看到2C的信號(hào)，我們是沮喪的，是絕望的。”吾道南來CEO、《盲戰(zhàn)》總策劃劉朝暉在愛奇藝電影開放日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表示，“我們當(dāng)時(shí)很焦慮，直到愛奇藝推出云影院，而我們有幸被選為首發(fā)陣容。”

如果說過去網(wǎng)絡(luò)電影的票房來自于會(huì)員池，網(wǎng)絡(luò)電影票房的天花板取決于視頻網(wǎng)站的會(huì)員數(shù)，那么對(duì)于2C的PVOD模式來說，網(wǎng)絡(luò)電影將沒有天花板。正如劉朝暉所言，行業(yè)從來不乏具有持續(xù)爆款輸出能力的團(tuán)隊(duì)，缺的是一個(gè)天花板足夠高的2C市場(chǎng)環(huán)境。而且他堅(jiān)信，“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，2C一定是終極之道。”

事實(shí)證明，劉朝暉的選擇是正確的。《盲戰(zhàn)》在點(diǎn)播分賬期內(nèi)，熱度一路飆升，愛奇藝搜索指數(shù)最高達(dá)到110萬(wàn)，僅次于同期上線的《長(zhǎng)津湖之水門橋》，并成為了今年上半年云影院票房冠軍。

“愛奇藝云影院帶來的改變，可能是大家想不到的，我能明顯地感覺到這個(gè)東西正在發(fā)生。”對(duì)于這一點(diǎn)，劉朝暉感觸頗深。因?yàn)樽鳛樾路仲~規(guī)則下第一批吃螃蟹的人，劉朝暉本身就那個(gè)參與并見證“改變”的從業(yè)者之一。

另一部引人矚目的云影院首映作品《目中無人》，同樣取得了不俗的票房和口碑。

“有點(diǎn)像坐過山車。”談及《目中無人》在云影院上映，輕刀快馬創(chuàng)始人、《目中無人》制片人魏君子這樣表示。“這幾年武俠片很少人拍，《目中無人》有些逆潮流而行，大家都說市場(chǎng)不好，我們做這部戲就抱著探索嘗試的態(tài)度，不求賺錢，只想純粹拍一部戲，但前提是制作成本不超過800萬(wàn)，這樣賠也賠得起。”

雖然抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)初也曾為發(fā)行躊躇，但當(dāng)《目中無人》在云影院上映后，其市場(chǎng)表現(xiàn)卻大大出乎魏君子的意料，也證明了云影院這種模式對(duì)于好作品的加持作用。

《目中無人》憑借高口碑走出了一條穩(wěn)定的長(zhǎng)尾數(shù)據(jù)軌跡，不僅在武俠迷中取得了良好的口碑，而且引發(fā)了包括劉偉強(qiáng)、雷軍在內(nèi)的一眾大咖的自發(fā)推薦，創(chuàng)下了7天全網(wǎng)熱度冠軍的紀(jì)錄。這樣的成績(jī)，除了影片本身品質(zhì)過硬外，也得益于云影院這種分賬模式和推薦機(jī)制，讓影片的觀眾圈層超越傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)電影用戶，一路逆襲抗跌。

作為《目中無人》的主演，知名演員謝苗也非常看好云影院首映這種模式，在接受網(wǎng)視互聯(lián)采訪時(shí)，不止一次地表示，“我覺得這應(yīng)該是以后的一個(gè)大趨勢(shì)。”

目前的網(wǎng)絡(luò)電影，是SVOD和PVOD發(fā)行模式并行的階段。但在頭部玩家眼里，未來是SVOD的，也是PVOD的，但歸根結(jié)底還是PVOD的。

雖然樣本有限，但PVOD的爆發(fā)力已初見端倪。可以肯定，上半年的這10部影片只是開始，未來終將極大地撼動(dòng)市場(chǎng)格局。

團(tuán)隊(duì)：主流陣容入局，院網(wǎng)融合加速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)精進(jìn)

上半年一個(gè)明顯的變化是，網(wǎng)絡(luò)電影不再是“三無產(chǎn)品”，主創(chuàng)班底規(guī)格大幅升級(jí)。

以PVOD影片為例，根據(jù)金庸經(jīng)典IP《倚天屠龍記》改編的《倚天屠龍記之圣火雄風(fēng)》《倚天屠龍記之九陽(yáng)神功》，由王晶、姜國(guó)民執(zhí)導(dǎo)，匯集了甄子丹、古天樂、林峯、文詠珊、徐錦江、方中信等一眾大咖。大IP+大導(dǎo)演+全明星陣容，這樣的頂級(jí)配置在過去的網(wǎng)絡(luò)電影里極為罕見。《青面修羅》《絞肉行動(dòng)》等這些影片，從制作班底到演員陣容也全部都是院線級(jí)配置。

不僅如此，能夠進(jìn)入票房榜單的作品，也大都是全明星陣容。《開棺》由韓棟、姜超、周曉鷗、佟磊等主演；《張三豐》由吳樾、柳巖主演；《東北告別天團(tuán)》由宋曉峰、崔志佳主演；《依蘭愛情故事》由周云鵬、蔣詩(shī)萌主演……全明星陣容已成頭部網(wǎng)絡(luò)電影的標(biāo)配。

此外，院線公司進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電影也愈發(fā)頻繁。華誼兄弟、慈文影視、歡瑞世紀(jì)、華策影視等公司早已是網(wǎng)絡(luò)電影里的熟客。上半年，規(guī)劃備案里出現(xiàn)寧浩“壞猴子”、融創(chuàng)、唐人影視等傳統(tǒng)影視公司的身影。

網(wǎng)視互聯(lián)查詢得知，壞猴子出品的科幻電影《明日之后》、天山電影制片廠出品的影片《生命接力》、唐人影視出品的《烈探》由任賢齊、李子雄主演，都將在下半年陸續(xù)上映。

院網(wǎng)融合加速奔跑下，魏君子認(rèn)為，越在“影視寒冬”這個(gè)時(shí)刻，大家更應(yīng)該靈活應(yīng)對(duì)，傳統(tǒng)院線電影人和網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者可以拿出各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行結(jié)合，其實(shí)有機(jī)會(huì)打出一條院網(wǎng)融合的新路來。“對(duì)我而言，我不太分院網(wǎng)，我希望未來也不要特別區(qū)分院網(wǎng)，只有好電影好內(nèi)容。奈飛其實(shí)就是這樣，我覺得我們?cè)缤硪彩沁@個(gè)趨勢(shì)。君不見，今年奧斯卡的最佳影片都給了流媒體電影嗎？”

5月份，《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》（簡(jiǎn)稱“網(wǎng)標(biāo)”）正式上線。從“上線備案號(hào)”到“網(wǎng)標(biāo)”，備案流程并沒有太大變化，但對(duì)于長(zhǎng)期處于邊緣地位的網(wǎng)絡(luò)電影而言，這意味著網(wǎng)絡(luò)電影不再“低人一等”，跟院線電影一樣擁有了自己的“行政身份”，某種程度上也掃除了院線團(tuán)隊(duì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電影的心理障礙，加速了院網(wǎng)融合。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)電影里的原生團(tuán)隊(duì)也在逆勢(shì)突圍。在廣播、電視、電影行業(yè)被列入《擴(kuò)大實(shí)施緩繳政策的困難行業(yè)名單》的情況下，頭部網(wǎng)絡(luò)電影公司并未停止擴(kuò)張的步伐。

上半年，頭部公司淘夢(mèng)獲得了數(shù)千萬(wàn)元C輪融資，投資方為中交基金和貓眼娛樂。兔子洞文化背后的耐看娛樂也于3月份向港交所提交了上市申請(qǐng)。其底氣在于，兔子洞文化出品的《興安嶺獵人傳說》以4449萬(wàn)分賬票房摘下了2021年度票冠。作為行業(yè)新貴，不管是網(wǎng)絡(luò)電影還是網(wǎng)劇領(lǐng)域，而制作及發(fā)行所產(chǎn)生的收益，都曾躋身行業(yè)前五。

2022，網(wǎng)絡(luò)電影還是不是一門好生意？

大眾審美迭代、市場(chǎng)風(fēng)向難測(cè)、分賬規(guī)則調(diào)整，是今年大多數(shù)從業(yè)者普遍感覺迷惘并一直在迫切求解的問題。

外界的擔(dān)心在于，過往的經(jīng)驗(yàn)似乎正在失靈，選擇什么樣的題材投資什么樣的體量，最終大概取得什么樣的定級(jí)，這在過去是基本可預(yù)測(cè)的事情，但現(xiàn)在似乎變得不那么十拿九穩(wěn)了。

映美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、COO 高銳也證實(shí)了這一說法，“現(xiàn)在處于一個(gè)轉(zhuǎn)軌的階段，我們也在重新適應(yīng)新的市場(chǎng)、新的環(huán)境……”

對(duì)于近年來行業(yè)持續(xù)的“提質(zhì)減量”，高銳表示，其實(shí)從2020年開始，映美傳媒內(nèi)部就已經(jīng)在有意識(shí)地提質(zhì)減量。2022年上半年，映美傳媒僅上了6個(gè)項(xiàng)目，較2021年減少了一半。

數(shù)量減少，公司營(yíng)收或多或少會(huì)受到一些影響，這是業(yè)內(nèi)普遍面臨的問題。映美傳媒的做法是，不求多，但求精，網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇、院線電影多領(lǐng)域全面布局，盡量保證每一部單品的命中率，并通過具有爆款潛質(zhì)的重點(diǎn)項(xiàng)目來拉低因數(shù)量減少給公司帶來的影響。

而對(duì)于不怎么追求規(guī)模化的公司來說，“提質(zhì)減量”似乎影響并不大。魏君子表示，“我們本來也沒追求數(shù)量，輕刀快馬按照創(chuàng)作規(guī)律，一直有自己的節(jié)奏。”

需要“提質(zhì)減量”的不僅僅是制片公司，也包括演員、營(yíng)銷等影視產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。

“我很早就堅(jiān)定了這個(gè)信念，就是一定要把質(zhì)量做好，而不再去追求數(shù)量，尤其是從《東北警察故事》《目中無人》出來之后……”謝苗告訴網(wǎng)視互聯(lián)。

作為行業(yè)首家專注于網(wǎng)絡(luò)電影的營(yíng)銷公司，如娛文化創(chuàng)始人邱衡也并不悲觀。在他看來，片量減少之后，無論是上游生產(chǎn)端，還是下游宣發(fā)端，資源都會(huì)更往少部分好內(nèi)容去靠攏，行業(yè)的分化也會(huì)愈演愈烈。而貼地氣的好內(nèi)容，才有機(jī)會(huì)真正出圈，從這個(gè)意義上講，營(yíng)銷比以往更依賴好內(nèi)容。

“大家從原來特別著急地頻頻開槍，只要有子彈就放一槍的狀態(tài)，變成不那么著急開槍了，我必須瞄準(zhǔn)，保證開一槍中一槍……”在作為平臺(tái)方的宋佳看來，這是制片方今年最大的變化：項(xiàng)目變難了，開機(jī)放慢了，心態(tài)變穩(wěn)了，更追求準(zhǔn)了。

不過對(duì)這一系列的變化，宋佳并不擔(dān)心，“網(wǎng)絡(luò)電影的從業(yè)者有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)，就是非常謙虛不自滿，喜歡接觸所有新鮮事物，習(xí)慣擁抱創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，大家是能夠接受快速迭代這個(gè)事情的。”

確實(shí)，網(wǎng)絡(luò)電影就是在一次次的規(guī)范和升級(jí)迭代中發(fā)展起來的，從業(yè)人員也是在這一次次迭代中成長(zhǎng)起來的。行業(yè)的每一次變革，每一次挑戰(zhàn)，都是行業(yè)反思自我、重練內(nèi)功的機(jī)會(huì)。那些跟不上行業(yè)步伐的，生存空間自然日益逼仄，反之也很容易異軍突起。

網(wǎng)絡(luò)電影的“樣貌”正在發(fā)生巨變，檢視它的目光也越來越嚴(yán)苛。好在行業(yè)規(guī)則變得愈發(fā)清晰明朗，沒有了渾水摸魚，沒有了泥沙俱下，是騾子是馬都變得一覽無余。

影片《目中無人》中，謝苗飾演的成瞎子拼盡全力，只想為一個(gè)萍水相逢的陌路人討一個(gè)“公道”。而在2022年的一些系列變化下，我們有理由相信，曾經(jīng)被貼上諸多標(biāo)簽的網(wǎng)絡(luò)電影，距離這個(gè)“公道”，不遠(yuǎn)了。

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