1905電影網(wǎng)專稿 中秋檔即將到來，《世間有她》《媽媽！》《海的盡頭是草原》《哥，你好》《還是覺得你最好》《狼群》在內(nèi)的6部影片打頭陣。
你最想看哪部呢？成人的世界不做選擇，可以的話，必然是all in（全要）。
只是當影院線下售票處陸續(xù)改建，觀眾打開購票平臺的時候，曾經(jīng)9.9元/19.9元的優(yōu)惠票已然成為歷史，各種優(yōu)惠券化身賣貨平臺的宣傳利器，貓眼和淘票票在購票優(yōu)惠方面，開始和影院自有平臺進行“暗戰(zhàn)”。
似乎所有一切都像是一個圈。《阿凡達》上映初期，成為票務平臺涌現(xiàn)的契機，只是回頭再看，多少人還記得當年的格瓦拉。如今，《阿凡達2》有望年底上映，曾經(jīng)的微票兒（微影）也和貓眼合并5年有余。
貓眼和淘票票二分票務平臺，逐漸轉(zhuǎn)型宣發(fā)平臺，甚至走上出品制作的上流。有人曾經(jīng)預言，票務平臺很難進行轉(zhuǎn)型。
但如今翻看各個影片背后的影企，貓眼和淘票票，乃至背后的阿里影業(yè)，時刻扮演著出品/聯(lián)合出品/發(fā)行等角色。早已打破了過去的預言，各家財報中，上映和待映的影片同樣不在少數(shù)。那么，貓?zhí)缘霓D(zhuǎn)型之后，都交出了怎么樣的成績單呢？
01.從票務到服務
根據(jù)艾媒咨詢3月發(fā)布的報告顯示，2022年淘票票和貓眼電影是國內(nèi)網(wǎng)民最常使用的在線電影購票平臺，占比分別為65.5%和60.8%（指兩者之間存有一定的共同點）。
就電影行業(yè)目前的產(chǎn)業(yè)模式而言，網(wǎng)票業(yè)務的“金礦”并不是無盡的，前期的不斷投入資金，通過低價票吸收流量的模式，無法長期運行下去。這種方式的弊端，在網(wǎng)約車、外賣等電商業(yè)務同樣存在。但電影行業(yè)又不同于兩者背后的存利空間，能持續(xù)發(fā)揮，存量用戶所剩無幾。
從票務性質(zhì)轉(zhuǎn)型，或者增值，是每個票務平臺從初期就意識到的破局關鍵。
早在2015年，不少電影背后就有各家票務平臺參與聯(lián)合出品的身影，當時格瓦拉成為第一個拿到發(fā)行執(zhí)照的票務平臺。但之后的各種結(jié)果一目了然，當最終貓?zhí)詰?zhàn)局形成之后，在外界眼里，又是一場“A&T”（阿里和騰訊）之間的博弈。
在2019年，貓眼赴港上市時，CEO鄭志昊宣布調(diào)整公司戰(zhàn)略目標，由票務平臺升級為對標阿里大文娛的綜合文娛平臺，從產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、營銷和資金等領域入手，布局全文娛產(chǎn)業(yè)鏈。
戰(zhàn)略之下，作品數(shù)據(jù)或是最好的成績單。我們整理了2022年元旦檔、春節(jié)檔、暑期檔的主要影片，從中找到兩者的影子，找到他們的選片門道。
整體來看，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行已成常態(tài)。雖然像《獨行月球》屬于阿里影業(yè)主控的項目，但是在出品方的名單中，同樣出現(xiàn)了貓眼的影子；而貓眼主導的項目《這個殺手不太冷靜》中，不乏淘票票的“聯(lián)合出品/聯(lián)合發(fā)行”的身份。
很顯然，對于不少項目而言，貓?zhí)缘年P系并沒有所謂的“排他性”，而是以更開放的狀態(tài)，去擁抱市場，實現(xiàn)“1+1>2”的價值。
只是有的作品以淘票票的出現(xiàn)，有的則是阿里影業(yè)本身，甚至像《新神榜：楊戩》兩者并沒有出現(xiàn)，但出品方之一的小宇宙未來事務所，則是阿里影業(yè)旗下的又一個廠牌。
對于這些影片而言，“貓?zhí)?rdquo;始終不是真正的制作方，或者是第一出品方。《長津湖》系列背后是博納影業(yè)，《獨行月球》則以“開心麻花”的制作團隊為核心，《這個殺手不太冷靜》也是以新麗傳媒為第一出品。
6月初，阿里影業(yè)發(fā)布了《2021/22財年業(yè)績》。財報顯示，截至2022年3月31日，阿里影業(yè)的凈利潤為1.54億元，去年同期凈虧損1.17億元。營收規(guī)模從去年同期的28.59億元增長至36.52億元，同比增長了28%。
其中，實現(xiàn)扭虧為盈的最大功臣當屬內(nèi)容業(yè)務，它的收入和毛利是所有業(yè)務中最高的。
貓眼娛樂8月披露2022年中期業(yè)績。財報顯示，貓眼娛樂上半年實現(xiàn)營收11.91億元，同比下降33.8%；經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.34億元，同比下降51%。很大程度上，因為疫情影響，在線娛樂票務服務業(yè)務受影響嚴重。
貓?zhí)詮钠眲掌脚_轉(zhuǎn)型大文娛的過程中，成為宣發(fā)平臺更是他們目標。
2017年上影節(jié)期間，時任阿里影業(yè)CEO俞永福提出，阿里影業(yè)要做行業(yè)的水電煤，根植行業(yè)服務；緊接著在貓眼、微影合并后，貓眼也開始對外強調(diào)，其身份是“娛樂服務平臺”，并在后續(xù)的招股書中指出，“我們于2016年開始參與電影的主控發(fā)行并以迅速成為中國排名第一的電影主控發(fā)行方。”
02.不止服務
以大文娛為主要目標，阿里影業(yè)和貓眼始終不止服務。在阿里影業(yè)最新的業(yè)績報告中，同時披露了阿里影業(yè)重大投資情況。其中，三項最大投資為博納影業(yè)、樂華娛樂以及亭東影業(yè)。
事實上，近年來，阿里影業(yè)和博納影業(yè)合作頻繁。早在《紅海行動》的時候，兩者就有合作，2019年更是一同出品了“中國驕傲三部曲”《烈火英雄》《決勝時刻》和《中國機長》。甚至早在2015年，阿里影業(yè)宣布，將通過旗下全資子公司加入買方財團，參與博納影業(yè)的私有化交易。
在博納出品的中秋檔影片《海的盡頭是草原》中，同樣會看到阿里影業(yè)的身影。而后續(xù)阿里影業(yè)出品的電影《長空之王》，同樣有博納影業(yè)的身影。
樂華娛樂作為藝人管理業(yè)務，擁有大批藝人資源。其中，王一博為代表的藝人，近年和阿里文娛合作密切，從自制綜藝節(jié)目《這！就是街舞》，到后續(xù)阿里影業(yè)的項目《長空之王》《熱烈》中，均有其的身影。
至于實際控制人為韓寒的亭東影業(yè)，更是和阿里從《乘風破浪》開始，就有較為深度的合作。《長空之王》更是兩者近期重點項目。亭東影業(yè)又不限于影視，定位則是泛娛樂管理。旗下的“ONE·一個”作為文娛IP開發(fā)平臺，衍生了《念念相忘》在內(nèi)的非韓寒導演的電影項目。阿里同樣是出品方之一。
阿里影業(yè)CEO李捷看來，若要保持宣發(fā)穩(wěn)定性，就要先解決內(nèi)容的穩(wěn)定性。
在內(nèi)容孵化中，阿里推出“錦橙合制計劃”。該計劃從以內(nèi)容參與為主，升級到以內(nèi)容輸出為核心；從提供故事素材、尋找伙伴，到高比例投資、聯(lián)合開發(fā)和聯(lián)合制作，再到主宣發(fā)、為合作伙伴和優(yōu)質(zhì)項目提供全鏈路助力。
《拆彈專家2》《刺殺小說家》《沐浴之王》等影片均在該計劃行列中。事實上，阿里影業(yè)在內(nèi)容上并不是沒有失利過，《擺渡人》《三生三世十里桃花》這些高投入的項目，并沒有得到合適的反饋，甚至帶來了不小的經(jīng)營壓力。
2017年，就以出品身份參與《羞羞的鐵拳》的貓眼，在內(nèi)容方面顯然走得比較快。時任貓眼COO的康利曾坦言，“我覺得貓眼已經(jīng)過了拿聯(lián)合發(fā)行聯(lián)合出品項目來給自己粉飾的階段了。”次年，貓眼又出品了《捉妖記2》《后來的我們》在內(nèi)的爆款作品。
當年最勁爆的消息則是，其以超過9億元的價格認購了港股上市公司歡喜傳媒15.00%的股份。而歡喜傳媒綁定了寧浩、徐崢、張藝謀、王家衛(wèi)、陳可辛、顧長衛(wèi)、張一白等多位名導股東。后續(xù)歡喜傳媒出品的電影《一秒鐘》《囧媽》《尋漢計》等影片，貓眼均是主要出品方之一。
在貓眼后續(xù)的片單中，能看到《被害人》《平原上的火焰》《保你平安》等多部因不可控因素而撤檔的影片。除此之外，待映項目中，不乏《滿江紅》《拯救嫌疑人》《天才游戲》《溫柔殼》等待爆項目。
只是在選片方面，貓眼連續(xù)兩年，押中《你好，李煥英》《這個殺手不太冷靜》春節(jié)檔黑馬，更是去年在11月的“冷門檔期”里，制造了《揚名立萬》的奇跡。
不僅如此，早在之前，光線傳媒就入股貓眼，給貓眼文娛注入更多的資本。光線傳媒曾表示，與貓眼各自獨立運作，并不會在影片的檔期上產(chǎn)生沖突。不可忽略的時候，光線的相關影片中，貓眼也會給予更多的資源支持。
為拓寬盈利渠道，貓眼近兩年布局影視音樂產(chǎn)業(yè)鏈的同時，又在今年，與閱文集團訂立娛樂內(nèi)容投資及制作合作框架協(xié)議和電影宣發(fā)框架協(xié)議，貓眼與閱文同意合作聯(lián)合投資制作電影，并同意向另一方提供電影宣發(fā)服務。據(jù)該協(xié)議內(nèi)容指出，兩者的合作期為2022年8月18日至2024年12月31日。
從目前來看，貓眼和阿里，在大文娛的目標中，用更適合自己內(nèi)容發(fā)展進行戰(zhàn)略布局。但就像前文提及的不少項目，從來不是一家獨大，更重要的是雙贏的局面。
而我們更無法忽略，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)崛起的當下，除了貓眼和淘票票之后，字節(jié)系也逐漸入局，我們不免好奇，這些新興力量和傳統(tǒng)公司，又能撞擊出怎么樣的火花，給中國電影市場帶來刺激。
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