文｜怡晴編｜石燦

在剛剛過去的這個春節(jié)，爆款的定義被《狂飆》重新書寫。

這部作品打破了愛奇藝站內熱度最高值，創(chuàng)造著第三方數(shù)據(jù)平臺紀錄新高，似乎所有與《狂飆》相關的梗也都能迅速引發(fā)社交熱議，見證著一個又一個“狂飆時刻”的誕生。

自開播以來，這部劇便高開飆走，豆瓣評分最高達9.1，愛奇藝熱度峰值達到11800，打破站內歷史紀錄；與此同時，《狂飆》也在創(chuàng)造第三方平臺的神話，云合全網(wǎng)正片有效播放市占率高達67.9%，創(chuàng)歷史最高，酷云實時關注度峰值破3.8%，創(chuàng)央八歷史最高，連續(xù)霸屏貓眼、燈塔等各大榜單的TOP1……

瘋狂的數(shù)據(jù)之外，《狂飆》還在互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起了許久不見的追劇熱潮。準時追劇已經(jīng)無法滿足大家對這部劇的喜愛，劇中提到的“賣魚”“強盛集團”“孫子兵法”等元素，張譯、張頌文等演員過往的經(jīng)歷，都成為網(wǎng)友茶余飯后的談資，新的“社交貨幣”就此誕生。

集熱度、討論度、影響力于一身，《狂飆》讓愛奇藝開年制勝，在觀眾心中再次“上分”。而在幾乎都是會員觀劇的背景下，《狂飆》依然能叫好又叫座，也再次印證了愛奇藝精品化策略的正確性。

不止《狂飆》，從2020年的《愛情公寓5》，2021年的《贅婿》，再到去年的《人世間》，連續(xù)四年的開年熱都被愛奇藝承包，大量的精品劇陪伴觀眾，激蕩人心。

《狂飆》如何重新定義爆款？《狂飆》為什么誕生在愛奇藝？

《狂飆》爆紅，意料之中

總制片人戴瑩在接受訪談時提到，《狂飆》的爆火是天時地利人和。但早在內部看片時，大家就一致認為這是一部好作品。

愛奇藝在精品制作方面，有著深厚的積累，有這樣的初步判斷并不奇怪。在《狂飆》中被大眾討論的人性、命運感、共鳴感，以及力量感，在《人世間》《獵罪圖鑒》《警察榮譽》《罰罪》等劇中均有體現(xiàn)，因此《狂飆》的爆火雖在意料之外，也在情理之中。

《狂飆》之爆，有跡可循。

一方面，愛奇藝在內容上始終以“人”為核心，關注人性的復雜，呈現(xiàn)人物與命運的交織感，從而讓觀眾與劇中人共振。

《狂飆》中為了堅守正義而白了頭發(fā)的安欣，曾給予“賣魚佬”高啟強的善意，反而被他當作享受權力滋味的工具，在一次次迷失中，喪失人性底線、墮入深淵。在正邪雙方背道而馳的人生走向中，觀眾為李響、譚思言、陸寒等用生命換取正義的小人物而感動，也為高啟盛、趙立冬等人的悲哀而唏噓。

描繪片兒警生活的《警察榮譽》同樣如此。在八里河派出所，片兒警們免不了有插科打諢的時刻，但在職業(yè)追求上，卻總是一絲不茍。李大為辦公時公私分明，女片兒警夏潔拒絕男同事的幫扶，而最讓觀眾唏噓的是，老警察曹建軍犯錯離開了隊伍，卻又替人擋槍而犧牲。

挖掘人性的閃光點，也不避諱陰暗面，能調動觀眾情緒的角色，才更具真實感。

另一方面，將故事放在時代發(fā)展變遷中去敘事，讓小人物行走在時代之下，是愛奇藝的內容更具普世價值的原因之一。

《狂飆》采用的2000年、2006年、2021年的三幕敘事手法，恰恰切中了時代的三個關鍵節(jié)點：在經(jīng)濟飛速發(fā)展與政法系統(tǒng)進步下，黑惡勢力在人情社會中崛起，在法治社會中覆滅，又最終被一網(wǎng)打盡。《狂飆》像是一面鏡子，赤裸地展示過去二十年來的社會痛點，回望著掃黑除惡、教育整頓的不易與艱辛，更預示著欣欣向榮的治國盛景。

《人世間》播出時，也和《狂飆》一樣引發(fā)了全民追劇熱潮。令觀眾飆淚的，不僅是周家命運的起伏，還有五十年間，時代的激蕩與發(fā)展。除了感染大眾的精神層面外，《人世間》更是一部記實錄，被那些想要了解、回憶崢嶸歲月的人們反復觀看。

事實上，無論是年代劇《人世間》《風吹半夏》，刑偵劇《警察榮譽》《獵罪圖鑒》《罰罪》，還是古裝劇《蒼蘭訣》《卿卿日常》，都遵從著這些制作的核心。

復刻成功經(jīng)驗的《狂飆》，在精神深度、現(xiàn)實溫度、表達力度方面自然也有保障，但經(jīng)驗主義往往是不夠的，只有創(chuàng)新才能讓這部劇更上一層樓。

“《狂飆》的創(chuàng)新在人物設定、關系設定上都是類型劇的一種新探討。”在戴瑩看來，安欣與高啟強代表著大時代下的兩類人，一類是有信仰的，一類是執(zhí)念太強的。新的人物與關系的環(huán)繞，讓命運感油然而生。

不斷去做創(chuàng)新，可以說是愛奇藝在內容創(chuàng)作上最鮮明的標簽。在既有題材中，對元素、視角、人設、關系等方面不斷突破，這一理念始終貫穿愛奇藝的所有內容。

迷霧劇場就是典型的代表。早期《隱秘的角落》《沉默的真相》打破國產懸疑劇天花板，《八角亭謎霧》《回來的女兒》對家庭懸疑進行了視角的創(chuàng)新，《平原上的摩西》則以6集的迷你劇形態(tài)出現(xiàn)，將電影制作技巧與劇集形態(tài)相結合，顛覆了傳統(tǒng)國劇樣態(tài)。

尊重人之本性，尊重創(chuàng)作規(guī)律，團隊的專業(yè)性與創(chuàng)新力，讓愛奇藝高產不斷，推動劇集市場精品潮的爆發(fā)，也為國劇水準的提高和影視行業(yè)的進步做出了有益探索。

《狂飆》的爆火，不僅是天時地利，更是平臺“人和”的力量。

大劇操盤手，持續(xù)“鎖定”開年爆款

一次的火爆是偶然，而連續(xù)四年的“開年熱”，足以證明愛奇藝對觀眾喜好的洞察與了解。

能將這種洞察，轉化成令觀眾滿意的作品，則得益于愛奇藝對大劇操盤的實力。

2020開年，《愛情公寓5》開播。劇集開播前，超五百萬人的預約，彰顯了IP系列化的效應；上線后16個小時，站內熱度值便達到了9000。那一年，不少追尋了《愛情公寓》系列10年的觀眾，已經(jīng)從校園步入職場和家庭，但依然在熟悉的場景中獲得了快樂。

2021開年，改編自男頻小說的《贅婿》一經(jīng)播出，便成為愛奇藝站內熱度值最快破萬的劇集，日均消費歷史的TOP1。皮蛋、吉吉國王、“拼刀刀”“蘇寧毅購”“歡迎光臨”等爆梗，成為了那個春節(jié)里最流行的社交貨幣，愛奇藝成功解鎖男頻改編的新密碼，精準踩中了年輕觀眾的爽點。

2022開年，《人世間》播出后，CMS數(shù)據(jù)顯示，全劇總觀眾規(guī)模達3.71億，單集最高收視率達3.38%，收視份額達15.47%，創(chuàng)下CCTV-1黃金檔電視劇近8年新高。那年春節(jié)，老周家的故事牽動著數(shù)億觀眾的喜怒哀樂，不少人因為感懷劇中那張始終未完成的全家福，帶著爸媽走進照相館拍下了有自家故事的照片。

《狂飆》的出現(xiàn)，則是在觀眾畫像以及圈層上的又一次突破。

據(jù)悉，從用戶畫像上來看，開始上線時，《狂飆》男性觀眾占比遠遠高于女性，不斷出圈后，男性觀眾占比55%，女性觀眾占比45%，形成了相對平衡的狀態(tài)。這恰恰是現(xiàn)象級劇集的觀眾畫像特征，男女皆可，老少皆宜。

掃黑反腐的時代下，是兩類人命運的交錯。刑警安欣一夜白頭，依然要找到事情的真相；反派高啟強則一步錯，步步錯。前者的堅持觸動觀眾，后者的反轉令人遺憾。命運的手，總是翻云覆雨，也穿透屏幕震撼追劇的觀眾。

從2020年的《愛情公寓5》，到2023年的《狂飆》，愛奇藝已經(jīng)連續(xù)四年在開年時段打破市場想象，在題材、熱度、圈層等維度獲得突破，引發(fā)全民追劇的熱潮，盤活劇集市場創(chuàng)造力。

開年制勝、一年四季爆款劇集的不斷檔，內容上的硬實力，也讓愛奇藝“精品制造機”的標簽越發(fā)穩(wěn)固。

以2022年為例，開年播出《人世間》后，3月黑馬劇《獵罪圖鑒》橫空出世，5月《警察榮譽》緊隨其后；Q3《蒼蘭訣》《罰罪》兩部劇熱度值過萬，到了Q4，《唐朝詭事錄》《卿卿日常》《風吹半夏》在熱度上持續(xù)領跑。

精品內容的浪潮，讓大眾能汲取平臺的力量感，在好劇中品味人生、感觸時代的變遷。

古裝劇、現(xiàn)實題材已然成為愛奇藝的拿手好戲，高熱度、高口碑的精品內容也并不少見。正是擁有了這種大劇的操盤能力，平臺的儲備劇，如《顯微鏡下的大明之絲絹案》《我們的日子》等，也比以往更受期待。

《狂飆》之后，觀眾更有信心，愛奇藝的下一部作品又將掀起新一輪的追劇熱潮。

愛奇藝超越愛奇藝

在行業(yè)冷靜期下，市場比過去十年更需要爆款提振行業(yè)的信心。

好內容的出現(xiàn)，不僅豐富著觀眾的精神生活，拉高行業(yè)水平，也為愛奇藝帶來良好的商業(yè)表現(xiàn)，讓內容與商業(yè)之間形成良性循環(huán)。

《狂飆》在播出期間，吸引了超20家品牌主參與贊助、追投，不僅涵蓋汽車、快消、電子產品等多個品類，追投的比例也高，有的單個品牌更是最高達千萬級別。RIO強爽、金笛、廣汽豐田、京都念慈庵等品牌，都在這部爆款劇中，完成了品牌營銷的“狂飆”。

對品牌方而言，愛奇藝打造爆款的能力無疑是一針強心劑，因此好內容不僅能提升平臺價值，更有效賦能品牌，增加觀眾對品牌的好感度、美譽度與信任感。基于此，頭部爆款內容更容易激發(fā)品牌的商業(yè)潛力，從而收獲超出預期的商業(yè)回報。

誠如愛奇藝高級副總裁陳瀟所說，好內容印證了長視頻的高溢價時代依然存在，好內容可以在用戶側贏回人心，也能給生產端帶來信心，最終在平臺形成的紅利也是疊加式的。

2022年，愛奇藝已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)三個季度的運營盈利，完成標志性逆轉。

《蒼蘭訣》《罰罪》等劇的播出，讓愛奇藝會員數(shù)凈增超1000萬，會員規(guī)模達到1.06億。有分析師預測，隨著2022年第四季度破萬劇集的播出，《狂飆》的錦上添花，愛奇藝的最新會員規(guī)模或將接近甚至突破1.2億，達到三年來的最高點。

內容成績與商業(yè)成績的良好表現(xiàn)，離不開平臺過去一年降本增效策略的調整。

愛奇藝在內容上的布局主要分三點。為了能夠可持續(xù)發(fā)展，砍掉不合格的項目，將有短板的項目補足，A級以下的內容基本不做，集中力量做頭部。盡管上新劇的數(shù)量減少了，但質量的提高，依然讓用戶的需求得到了超額的滿足。

其次，愛奇藝注重項目的系列化、IP化開發(fā)，比如“華夏古城宇宙”的打造，讓經(jīng)驗不斷被積累、沉淀，成為影視行業(yè)工業(yè)化進程中濃墨重彩的一筆。

第三，堅持創(chuàng)新，在垂類方向上做精細調整，讓內容始終擁有生命力，“一個爆款出來以后，其它一些跟進的類似題材的項目我們也不做。”陳瀟在《娛樂資本論》的訪談提到。

2022年，愛奇藝在甜寵賽道、分賬劇賽道領域做出調整，又與抖音短視頻達成合作，將IP開放給各大場域，形成互融共創(chuàng)的效應，也讓每個IP在不同的場域中發(fā)揮應有的價值。

亮眼的成績證明了愛奇藝策略的有效性，也讓其成為行業(yè)的先鋒，率先走出了一條標新立異的路徑。

而在2023年，愛奇藝將從降本增效邁向冷靜增長，在自我超越中，追求更健康的商業(yè)增長。有了成功的示范，行業(yè)也更有信心，在引領中前進。

參考文章：

1、《狂飆》熱播受全網(wǎng)觀眾熱追，愛奇藝(IQ.US)開年再度領跑市場；智通財經(jīng)，2023年1月21日

2、年刊節(jié)選 | 愛奇藝陳瀟：好內容贏回人心，也能給人信心；娛樂資本論，2022年12月26日