1905電影網專稿 第36屆中國電影金雞獎提名已經揭曉,《封神第一部:朝歌風云》入圍了“最佳故事片”、“最佳導演”(烏爾善)、“最佳男配角”(李雪健)、“最佳女配角”(袁泉)等9項大獎,成為本屆金雞獎獲得提名最多的作品。
《封神第一部:朝歌風云》在今年暑期檔掀起了觀影熱潮,超過6000萬人走進影院觀看了這部電影。不少觀眾對這部史詩級大片贊不絕口之余,也開始“催促”《封神第二部》和《封神第三部》早日與大家見面。
《封神三部曲》是三部連拍,拍攝工作已經完成。用烏爾善的話來說,這是所有人一起努力的結果,《封神三部曲》劇組與國際化團隊共同打造了一個中國古典神話故事。
史詩級作品締造并不容易。高峰時期,《封神三部曲》劇組上下超過4000名演職人員同時“營業”。作為一部視效大片,如何制定預算計劃,如何應對突發狀況,如何管理成百上千名演職人員,都成為了幕后團隊要面對的問題。
本期《幕后》特別邀請到《封神三部曲》的執行制片人吳學軍、制片主任房英春,讓我們跟隨制片的視野,了解影片背后那些不為人知的點滴。
劇組“管家”的理財大法
執行制片人吳學軍:從《指環王》中吸取經驗
《封神三部曲》執行制片人吳學軍向我們介紹,制片相當于管家,從頭到尾貫穿電影創作環節,力求用好的服務體系和制度,幫助創作者實現他們的意圖。
從上世紀90年代至今,吳學軍沉浸電影行業超過20年,見證著中國電影的發展,制片經驗十分豐富。但碰上《封神三部曲》,他還是有點“擔心”。
“沒有任何事情可以用過往的經驗去解決。”吳學軍說,“《封神三部曲》基礎在組一千多人,前后在組超過四千人,一共拍了18個月,400多個日夜,沒有中國電影攝制組經歷過這個規模。”
《封神三部曲》被譽為“東方《指環王》”。實際上,《指環王》本身都沒有經歷過如此漫長的拍攝周期。
《指環王》制片人巴里·M·奧斯本曾親自來到中國擔任《封神三部曲》的制作顧問,他不僅帶了一大車資料前往劇組,還把時間規劃,預算分配等《指環王》三部曲的制片經驗分享給《封神三部曲》。吳學軍回憶,對于當時的他們來講,這是天翻地覆的幫助。
加上吳學軍,《封神三部曲》制片團隊不超過20人,除了制片主任、外聯制片和生活制片等常規崗位,制片團隊還設立了一個特別部門——安監部門。
“這是其他攝制組沒有的。”吳學軍表示,劇組工作人員正式開始工作之前,都要經過安監培訓。能做什么,不能做什么,哪些安全規范要遵守,哪些生產工序要符合標準,都有明確的規定。
10多個人管理4000多人,談何容易?劇組為此還成立了專門的制片辦公室。
一方面是把所有的生產流程匯聚到同一個地點,然后用同一種方式分配出去。另一方面,由于生產材料需求非常大,只有統一了解需求和采購,才能減少浪費。
吳學軍笑言,人管人一定是落后的,以制度規范管理更有效率。站在制片的立場上,他對“性價比”這個詞特別在意。
無論是前期拍攝還是后期制作,用高性價比的辦法實施投資分配,制定合理的預算規劃始終是制片人最重要的工作。較以往相比,時代進步也讓制片人職能完成了“升級”。如今擺在制片人面前的問題不僅僅關乎生產環節,同時也和創作過程相關。
比如幫助導演進行更加合理的規劃。
吳學軍透露,《封神三部曲》原來的場景數量是現在的兩倍以上,但相當一部分場景用到次數不多。從性價比的角度出發,花大量預算在一個過場內容上不劃算。通過改變陳設或燈光,把一個場景合并到另外一個場景,讓觀眾有不一樣的感受,性價比就放大了。
剛入行的時候,制片前輩們總是教吳學軍奉行“省錢”的概念。
時至今日,“大家的觀念有了改變,不是說省錢放在第一位,而是說錢怎么花是最有效的!”吳學軍談到。
劇組“最強大腦”如何運轉?
制片主任房英春:制作前期以制片工作計劃為軸心
《封神三部曲》劇組共有18個大部門,48個小部門。制片組要保證龐大的劇組有序運轉,大到成百上千人的日程安排,小到一張綠布如何懸掛,都需要妥善安排。
制片主任房英春談到,電影制作前期以制片工作計劃為軸心,具體體現在各式各樣的通告單上。
以時間劃分,制片工作計劃包括日計劃、周計劃、月計劃等,清晰明了,且會根據實際變化進行調整。
日通告單會同時分發給劇組各個部門,涵蓋主創人員到場時間,彩排時間和開機時間。每一場戲對應場景是什么、每一場戲分鏡頭是什么,寫得特別詳細。各部門按照計劃推進。
等到收工,一天發生的事情需要詳細記錄下來。沒有完成的工作當天要向制片人匯報。主創部門開會討論沒完成的原因以及后續的調整計劃。
《封神三部曲》通告單跟一般劇組不同,除了中文版,還會加上英文標注。劇組日常駐扎人員高峰時期超過四千人。他們來自不同的國家和民族,膚色不同,語言不一,英文因此成為大家的通用語言之一。
此外,通告單上也會標注關鍵詞。比如,“馬匹”。演員騎馬疾馳、作戰的情節大量出現在影片當中。早在拍攝之前,劇組就從國外購買了30多匹馬,供訓練營學員訓練使用,到了拍攝階段,這些馬匹也成了“動物演員”。
不過,無論通告單寫得多么具體,影響劇組工作正常推進的因素依然多不勝數。天氣就是難以預測的一個。
假設要拍外景,但突然下雨,顯然就拍不了。這種情況該怎么辦?
房英春介紹,除了關注天氣預報、提前與氣象部門了解天氣變化,無論天氣好壞,制片組都會做好B計劃。
如果由于天氣原因導致原定拍攝計劃受阻,制片組會第一時間跟導演溝通,考慮轉場室內拍攝別的場次。提前給演員化妝,布置好基礎燈光,無非是工作時長需要再加緊一點,但這樣可以最大程度減少拍攝計劃無法完成的可能。
拍攝過程中,每每遇到難題,制片組還要及時想辦法解決。
《封神三部曲》大量場景需要視效合成,方便后期摳像的綠色幕布作為背景貫穿整個拍攝過程。長達數十米的綠布不僅體積龐大、重量同樣不容小覷。懸掛綠布看似微不足道,實際卻是個大麻煩。房英春表示,為了解決這個問題,制片組最早考慮的是用集裝箱或充氣墊來支撐幕布,無奈這種方式會導致它移動不便,難以配合拍攝進程。
集合各個部門的巧思,他們最終找來挖掘機幫忙。先是去掉了挖掘機上的挖掘鉤,在機身前方做了一個四四方方的大屏,再把綠布掛在大屏上。如此一來,綠布就可以跟隨挖掘機進行移動,視效鏡頭創作也會更高效。
膽大心細,考慮周全,制片組被譽為劇組的“最強大腦”。正是在“最強大腦”的協同指揮下,《封神三部曲》才得以順利完成拍攝。
作為中國電影工業化的全新標桿,叫好又叫座的《封神第一部:朝歌風云》已經為這個系列開了個好頭。《封神第二部》《封神第三部》,讓我們繼續相約影院,共睹精彩吧!
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